物控部组织架构及各岗位工作职责，权限、能力意识要求

拉个帘子

为明确物控部组织架构及各岗位的职责、权限与能力要求，提升部门运作效率与管理水平，特制定本文件。
本文件适用于物控部全体岗位人员，在规范工作流程，强化责任意识，确保物料管控高效有序。

=====全文目录=====

1、目的
2、范围
3、职责
4、内容
4.1物控部组织架构图
4.2 各岗位的职责、权限以及能力、意识和要求
4.2.1经理
4.2.2PMC主管
4.2.3仓库管理员
4.2.4文员
4.2.5仓库主管
4.2.6半成品仓管员工
4.2.7成品仓管员工
4.2.8原料仓管员工
4.2.9司机
4.2.10跟车员
4.2.11跟单员

=====正文节选=====

1、目的
通过岗位要求及职责，确保物控部正常工作和满足公司生产计划的正常运转，确保仓库正常工作，服务好各部门，使内部生产顺利。

2、范围
适用于PMC和仓库的相关岗位。

3、职责
3.1.PMC岗位职责.
3.2.仓库岗位职责.

4、内容
4.1物控部组织架构图
快照1.png

4.2 各岗位的职责、权限以及能力、意识和要求
岗位名称:经理
快照2.png

岗位名称：PMC主管
快照3.png

岗位名称:仓库管理员
快照4.png

岗位名称:文员

岗位名称:仓库主管

岗位名称:半成品仓管员工
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

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