仓库规划与布局设计实务：选址、规模、布局与货位堆码

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作为一名仓库管理人员，我深知一个高效、顺畅的仓库离不开科学的规划与布局。
从选址决策到规模测算，从动线设计到货位堆码，每一个环节都直接影响着日常作业的效率与成本。

本资料结合一线管理经验，系统梳理了仓库规划与布局的核心要点，希望能为同行们提供实用参考，让我们一起把仓库管得更好、更顺。

=====全文目录=====

第一节    仓库选址
第二节    仓库规模设计
第三节    仓库布局设计
第四节    仓库货位布置
第五节    货物堆垛设计

=====正文节选=====

【重难点】
1）掌握仓库选址遵循的原则和需要考虑的因素。
2）熟悉仓库选址的方法，以及如何借助于定量定性结合的方法对仓库的选址进行决策。
3）学会确定仓库规模的计算方法。
4）了解仓库布局设计的相关知识。
5）掌握仓库内货物堆存的分区、分类和编号方法。
6）熟悉货物在库堆存的堆垛和苫盖方式和要求。

第一节  仓库选址
仓库选址，广义上，是指运用科学的方法决定仓库的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
狭义上，在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内选一个地址设置仓库的规划过程。
解决的问题：地理区域的选择和具体地址的选择。

1.1  仓库选址的目标及原则
费用原则
接近用户原则
长远发展原则

1.2  仓库选址应考虑的主要因素
（1）防火防污，保证环境安全
环境条件：仓库选址要注意所处的环境条件，特别要对安全条件进行详细的调查分析。
自然条件也是必须考虑的，事先了解当地自然环境有助于降低建设的风险。
（2）交通便利，有利于商品运输（交通运输条件）
（3）地质良好，有利于仓库建筑（地质条件）
（4）给水充足，又无水淹危害    （水文条件）
（5）靠近电源，便利仓库作业    （水电供应条件）

（二）成本因素
• 土地成本：地价、租金、征地费用
• 建设成本：库房建设、设备购置、配套设施投入
• 运营成本：人工、水电、燃料、维修保养
• 运输成本：原材料进厂、成品出厂、配送费用
• 税收与优惠政策：地方税收、补贴、产业扶持

（三）时间因素
•供应时效：原材料到货时间、供应商响应速度
• 配送时效：订单处理、分拣、发货至客户的时间
• 交通拥堵与运输时间：道路状况、运输方式可靠性
• 通关效率（进出口仓库）：报关、检验检疫耗时
• 应急响应：突发需求下的补货速度

补充：
人力资源条件：在仓储配送作业中，最主要的资源需求为人力资源。
政策环境：政策环境条件也是选址评估的重点之一，政府政策的支持更有助于业者的发展。

选址的基本思路
成本最低是仓库选址最重要的依据。
（1）选择国家
在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下问题：
① 各国政府的政策，以及政策的稳定性；
② 各国的文化和经济问题；
③ 各国在全球市场中的位置及重要程度；
④ 劳动供给情况，包括劳动力的工作能力、工作态度和成本；
⑤ 生产供应能力和通讯技术水平；
⑥ 税收、汇率等情况。

（2）选择地区
① 企业目标
② 地区吸引力，包括文化、税收、气候等因素
③ 劳动力供应及其成本
④ 公用设施的供应及其成本
⑤ 土地及建筑成本
⑥ 环境管理措施

（3）选择具体位置
① 场所的大小和成本
②（高速）公路、铁路、水路和空运系统
③ 与外部协作方的距离
④ 环境影响因素：包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等
⑤ 劳动力的态度

1.3  仓库选址的程序
快照1.png

1.4 单仓库选址方法——重心法
（一）重心法原理
（二）重心法计算过程
（三）重心法计算的假设条件

1.5 多仓库选址方法
（一）多重心法
（二）混合—整数线性规划
（三）模拟法：客户、仓库、工厂、运输成本、配送成本
（四）多设施选址方法的评价

1.6 仓库选址决策分析方法
（一）加权评分方法
  方法定义：通过为不同评价指标分配权重，并对各备选方案进行评分，计算加权总分以量化比较的方案选择方法。
  核心步骤：确立评价指标 → 确定各指标权重 → 为每个方案的各项指标打分 → 计算加权总分并排序。
  权重确定：通常基于专家经验、历史数据或层次分析法（AHP）等设定。
  优点：将定性与定量结合，系统化、直观，便于多方案比较。
  应用场景：产品选型、供应商评估、项目优先级排序、投资决策等。

（二）层次分析法（AHP法）
方法定义：一种将复杂决策问题分解为目标、准则、方案等层次，通过两两比较判断来计算相对权重和优先级的决策分析方法。
  核心思想：分层结构、成对比较、判断矩阵、一致性检验。
  关键流程：建立层次模型 → 构造判断矩阵 → 层次单排序及一致性检验 → 层次总排序及决策。
  主要优点：能将主观判断定量化，处理多目标、多准则的复杂决策问题。
  注意局限：依赖专家判断，可能存在主观性；当因素过多时，数据收集量和计算量较大。

第二节仓库规模设计
2.1 仓库规模计算及平面布置
（一）仓库平面布置
布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理。

（二）仓库平面面积
制约因素：仓库堆存容量、年仓库货物总储量、仓库不平衡系数、月最大货堆存吨天数、月平均货物堆存吨天数、货物在仓库的平均堆存期、仓库年营运天、仓库总面积利用系数、单位有效面积货物堆存量

（1）仓库平面布置：根据仓库总体设计要求，科学地解决仓库区域的布局问题，包括具体安排主要业务场所、辅助业务场所、生活区的办公室场所、生活场所及其他附属设施的位置。
公式：λ=∑S/F（%）
      λ——仓库面积利用系数
      ∑S——仓库和货物建筑面积总和
      F——仓库总面积，m2
采用“布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理”的原则。

（一）图表确定法
快照2.png

（二）容积计算法

三、两种方法对比

第三节仓库布局设计
仓库布局设计是指一个仓库的各个组成部分，如库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定设备等的位置安排。
快照5.png

3.1 仓库布局设计方法论
（一）关联性分析
1.定性关联图
2.定量从至图
（二）区域布置方法
1.关联线图法
2.图形建构法
3.动线布置法

3.2 仓库的结构设计
（一）仓库的结构设计应考虑的因素
1.平房建筑和多层建筑
2.仓库出入口和通道
3.立柱间隔
4.天花板的高度
5.地面

货场结构：
1.集装箱货场
服务的精确性、单位堆放和流转速度、旺季储存能力。
2.杂货货场
三一致（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）横列式、纵列式、混合式。
3.散货货场
沙土、混凝土地面，明沟，铲车或输送带，堆垛巨大。

…………

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