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1目的
本制度规定了仓库管理的基本要求，确保产品搬运、贮存、包装、防护和交付质量满足顾客要求。
2范围
适用于本公司的仓库管理。
3职责
3.1生产部是仓库管理责任部门，负责采购产品和成品的入库验收、包装、贮存、防护、发放和交付工作；
3.2 车间负责原辅材料、外购外协件的领用和办理成品的入库手续。
4工作程序
4.1入库管理
4.1.1 原辅材料、外购外协件仓管员应检查随货同行的“质量保证书”、或“合格证”，核实产品规格、型号和数量，查看包装和产品的损坏情况；
4.1.2 查实符合要求后，仓管员应连同随货同行的“质量保证书” 、“检验报告单”等递交检验员，实施进货检验,检验合格方可办理入库手续；
4.1.3 成品入库前，检验员对成品实施最终检验，检验合格后由车间办理入库手续；
4.1.4当进库检验出现不合格时，不合格的产品必须采取隔离，并做好标识，按《不合格品控制程序》执行；
4.1.5 入库后的产品应建立标识，标识应明确产品名称 、型号、数量、质量状态、入库日期、保存期，防止丢失、混淆以及产品保存超期的变质、失效。库房的“实物帐”应与标识和实物保持一致。
4.2贮存管理
4.2.1在仓库中贮存的物资应分类存放，按分区标识堆放或上架存放，并做到码放整齐、标识清楚、便于收发，做到防磕碰；
4.2.2 仓库的物品实行看牌管理，执行“先进先出”的原则，仓管员应根据产品入库的先后，调拨出库，库存量实行合理化限额，降低防护成本；
4.2.3仓管员对仓库内所存放的物资必须做好防火、防盗、防潮、防尘工作，配置适当的设备如消防栓、灭火器等，贮存期长的产品要加盖塑料布以防潮、防尘，仓库场地应保持区域清洁、安全、卫生，确保库存品不受损伤、锈蚀和变质；
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发表于 2012-12-14 09:19:02
