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仓库管理基本知识分享,做好仓库管理工作的十二个要点

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  仓库管理目标:安全 整洁 方便 准确

  1、装卸安全:

  索具可靠:吊装重物前应仔细检查索具有无损伤、打结、起毛或断股。索具不能安全使用的应及时更新;

  重物试吊:大件重量不明的物品,装卸时必须在有安全防护的情况下,先进行试吊。根据试吊情况调整吊装机具;

  合理装卸:一般小件物品可捆扎吊装。有起重钩的按要求吊装。大件物品重心不易判断的尽量多点捆扎吊装,也可以试吊找到平衡点吊装。对未开箱物品应了解装箱情况,一般不能倒置吊装;对于表面有特殊保护要求的,吊装前应进行防护或更换合适吊具。易碎物品应远离主通道,一次放置到位,并做明显标志或加护栏保护。较重物品应垫方木,便于机械取用和二次吊装。

  2、存放安全:

  交叉码跺:堆放货物应下重上轻,袋装货物码放下大上小,一般应分层递减、交叉压跺;并在堆放区加护栏;

  分类堆放:不同品种、不同型号规格应分开码放。并有明显标志;

  结合“三防”:码放物品应考虑防水、防火、防浸蚀,方便取用等问题。任何物品都不允许占用安全通道。

  3、物品安全:

  易污染物品应单独存放:如化工原料等应密封存放;

  易燃物品应单独存放:如油料、乙炔等应远离火源;

  具有特殊要求的物品应进行防护处理:如细长轴杆应吊挂,防止变形;橡胶制品防老化密封;制氧备件防油侵蚀等。

  4、物品放置:

  物品应整齐地放置在货区。一般不允许占用主通道;

  物品一般应做到“五五”放置。即:每层、每列均是五的倍数,以方便清点查库;

  物品的标志、标牌应醒目、实用,以通道能看到为好;
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  5、质量检验:

  物品进库后应及时开箱检查:外观有无损伤、配件多少等情况,合格证、装箱单、技术资料等应妥善保管;

  要求专业知识的应请有关技术人员验货;

  具有特殊要求的物品严格执行其要求存放。并做明显标志:如“不许移动”、“严禁重压”、“易碎勿动”“易燃易爆,远离火源”等。

  6、库容要求:

  库存物品通风防湿,防虫防蛀,防锈防腐;

  主要通道每天清理,小通道每周清理,定置区每月清理;

  包装杂物应适时清理。特别是带钉带刃的杂物必须随时随地清理。

  7、分类存放:

  物品一般应按大类分区存放;细分可按多种方法:如:

  按形状分类:可以方便代用替换;

  按用途分类:可以方便计划校对和使用时装配;

  按规格型号或大小分类:可以方便记帐和盘库。

  8、进出要点:

  货架上一般放置一个人能搬动的物品。这样小通道可以窄一些;较重的物品应尽量放在主通道边。便于机械运输;

  进出频繁离主通道应近。长时间不用的放置远一些;

  事故物品应考虑停电时也能出库。
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  9、建全标志:

  仓库的各种标志明显醒目,直观易懂,具体实用。常用有标签、卡片、实物标识、图纸资料等;

  结合定置标志标注物品货位,方便查找领用。一般分为库号(分类)+架号(区号)+位置号(方向)+层号(高度)等四部分组成;

  利用标志让陌生人找到需要的物品。各库可在通道明显处写明物品分类、货架区位编号等。有条件的库房也可以制作定置图解板。使员工更快更准确地了解物品位置;

  10、基本台帐:

  建立物品台帐是仓库最基本工作之一。其提供的信息是最丰富,最直观,最可靠的文字资料。

  ⑴物品台帐应包括:进出库时间,供货单位,票据号,物品的数量价格附件质量检验;存放状态;存放位置;库存损伤情况等,应有尽有。

  ⑵物品台帐应真实填写,严格保密,不以此作为工作奖罚。不对仓库以外的人公开。只作为物品进、出、用的全部记录。便于管理层今后计划定制和实施。

  11、报表记录:

  进出库应有单独、准确的值班记录每条记录都应与相关单据对应,交接班应检查交接;

  每个结算期清理一次,并校对台帐。每个结算期都必须做出仓库收发存盘点报表、并进行检查或抽查,核对数量资金情况。

  每种物品都应准确记录定置货位。并随货物进出即时更改或添加(这是精确管理的根本);

  12、善于总结:

  保证收发存是仓库管理最基本的要求。对物流的分析、研判才具有更深的管理意义:

  对各核算单位的领用分析找出影响较大的项目加以改进。促进各用料单位节约物料,降低成本;

  对库存结构加以分析,合理调整物品库存,努力减少资金积压;

  对物品进、出、存情况分析、检查管理工作漏洞。
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不错 。可是顶贴的人怎么这么少。
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不错!加强学习。
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写的很详细,值得学习。谢谢!
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总结的很好,赞一个
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好东西一定要学习。
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