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目的：
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
范围：
仓库成品仓工作人员
职责
机头 、成品的发放，成品的对单出货及防护措施
一.预防发错货措施：
1.机头仓仓库分机型 号段颜色状态分开码放，并做好明显标识 做到三清 （ 商品清 、 数量清 、规格标识清。）
2.做好物料收发记录，对当天数量有变动的机头随时盘点，若发现误差要及时找出原因并更正
3.出入库信息及时呈报，须对数量 机型 文字描述 仔细核对确保货单一致
4.仓管员根据销售计划如实配货，并同销售计划一一核对机型、 颜色、数量 、 配件 ，仓库成品组长、 主管不定期进行抽检
5.机头 、T卡在与包装车间交接时，颜色 数量 规格 型号当面清点 交接清楚，并签字确认
6.同品质沟通加强包装制程抽检 、巡检力度 ，电池先做开机实验再做包装 单双电经品质确认后方可封箱
7.请包装做好重量记录 单台重量和整箱重量相验证 并详细做好装箱资料 标明：数量 规格型号 箱内物料清单等 防止客户漏收小料
8.仓库在打包物料时，严格按照物料清单进行打包，实行两人制：一人负责清点 ，一人负责写客户地址及核查，严禁漏发！若有异常，及时与销售人员联系
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2013-1-11 09:30:36
