三:7S的效用
3.1提升公司形象。
干净整洁的工作环境，会使顾客产生信赖感。
3.2提升员工归属感。
人人变成有素养的员工，员工有成就感，满足感，易产生改善的意愿。
3.3减少浪费。
减少资金、场所、效率、品质、成本等方面的浪费。
3.4保障安全。
各种区域清晰明了，通道明确、畅通，不会到处随意摆放物品。
3.5提升效率。
一目了然的工作场所，好的工作气氛，有素养的同事，会提高工作效率。
四:稽查范围简介
人员
1.本公司上至总经理下至每一位员工，上班期间一律要配带厂牌及有关证件（如上岗证）
2.总经理、副总经理、管理者代表、总经理助理、业务主管、小车司机、试用期新员工、临时工、外来人员因工作性质原因,暂可着便装外,其他人员在工厂内工作期间一律要穿工衣（衣扣要扣整洁）.
3.厂牌必须挂于胸前或工衣的左上口袋边.
4.所有人员一律不能穿托鞋上班.
5.外来人员进入公司内必须戴访客证。
设备
1.生产及检测设备要进行定期保养，设备上不能积存污垢。
2.所有使用中的生产设备要有编号.
3.对生产设备要有状态标识,如设备完好\设备停用等.
6.设备要有相应的操作指引,保养记录表,并且要保持完整、干净.
7.不能使用的闲置机器设备、工具、仪器应远离作业现场,不能混放,乱放.
物料
1.所有物品存放要有定位,堆放区划分合理清晰,并有标识.
2.合格区、不合格区、返工区等相关区域要有明显划分.
3.合格物料与不合格物料不能混放在一起.
4.所有原材料、半成品、成品要有相应的明确标识,而且必须要有可追溯性.
5.物料不能超高堆放(按文件中的规定).
6.作业现场不能有过期失效文件.
7.文件资料要分类清晰,易于查找.
8.所有受控文件不得有撕烂、残缺、涂改现象.
作业区环境卫生、产品标识等
1.作业区物料堆放整齐，无垃圾死角。
2.物品存放合理，有定位标识.
3.作业区地面无杂物，脏物，作业台及四周干净整齐
4.作业现场齐备相应的作业标准，操作规程，记录报表等
5.作业人员仪表整洁，行为规范，较强自律性.
6.上班时间无谈天、说笑、看杂志、打瞌睡、吃零食行为。
7.防止设备出现跑、冒、滴、漏现象。
8.杜绝污液流在地面。
安全
1.所有设备操作人员都要按正确的方法及作业指引操作.
2.对设备进行维修时要停机并切断电源.
3.严禁无防护措施的超高作业。
4.要对设备定期进行保养及安全检查.
5.车间相应地方要配备有消防器材.
6.消防通道要保持畅通无阻.
节约
1.生产中可回收利用的物料要进行回收再利用.
2.白天不必要开灯的工作区应尽量不开.
3.严禁设备长期空转.
4.作废失效的文件可回收作打/复印纸的尽量回收利用.
5.用水过后要关紧水龙头.
（注：具体稽查内容依稽查表及现场稽查人员所作判断为准！）
以上为7S稽核的主要内容,望公司各部门人员严格恪守规定。如有违反以上规定的,将分别给予如下处罚:
1.每人(以月为单位)第1次违规扣当月工资10元,第2次扣20元,第3次扣30元,按重复违规次数依次加倍扣款.
2.如本部门(以月为单位)合计出现3次违规的扣其部门主管当月工资10元,出现6次违规的扣20元,…依次类推.
3.如牵连有间接违规人的,每次扣当月工资5元(例:办公室发现有1名职员穿托鞋上班,扣违规职员当月工资10元,扣当班保安5元).
4.当违规人不知道7S稽核内容，且经调查寻问属实的，所有罚款由当班主管承担。
5.特殊处理:如出现重大违规行为(比如打架,偷盗等,将按其情节轻重给予相应的处罚. |
发表于 2013-1-14 09:16:01
楼主
看看！！！！