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轴承公司5S管理细则,生产现场卫生管理与产品标识

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  一、生产现场卫生管理

  1、生产现场通道畅通,工位上物品摆放合理,危险物品是否合理放置、使用;

  2、门窗玻璃完整干净,墙面整洁;

  3、主、直、横道路畅通;杂物清理及时;

  4、工作台面整洁干净,返工、报废盒摆放规范,料盒内无杂物;保持仪表摆放整齐,表座干净。

  二、生产现场文明生产

  1、物品、物料摆放整齐、规范;

  2、料板颜色统一,严禁将不同颜色的料板随意堆放;

  3、机床周围地面无落料,有排料装置的机床,机床内无掉料;

  4、领料时,堆料限板数,外圈小于等于25板,内圈小于等于30板;物料摆放,外圈小于等于15板,内圈小于等于30板;超精检验、总检堆料高度小于等于5板。

  三、产品标识

  1、生产流转过程的产品应挂标识牌,标识牌按规定要求填写;

  2、分类堆放,堆放场地设置标识牌(卡),注明产品名称、规格或代号等,严防混堆(混料);

  3、下班前必须将设备点检表填写完整。

  四、生产现场工装、设备类重点检查内容

  1、设备、附件、工具等放置整齐、合理,线路、管道安全完整;

  2、设备、机器表面清洁,无油垢;

  3、设备周围地面干净;

  4、设备无漏油、漏水、漏气、漏电现象;

  五、提高个人素养

  1、上班时间不得串岗、脱岗、聊天、睡岗。

  2、爱护公共设施。

  3、加强安全意识。

  WTOO宁波达尔轴承有限公司
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现在都是6S了。小型生产车间也没那么大的位置堆放那么多的原料和 产品
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学习。。。。。。
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来自手机 显示全部楼层
学习了谢谢分享
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学习了谢谢分享
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很棒的学习资料,谢谢。
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无图无真相
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初来乍到,请多多关照。
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学习了,谢谢分享
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