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=====全文目录=====
一、目的……1
二、盘点范围……1
三、盘点方式……2
四、盘点时间……2
五、盘点计划……2
六、盘点人员分工……2
七、盘点前准备工作……3
八、盘点实施……5
九、盘点报告及结果处理……6
十、盘点注意事项……6
=====正文节选=====
一、目的
为加强公司的资产管理，保证账实相符，保障公司资产的安全性和完整性，及时准确的反应存货资产的结存和利用状况，提高材料的周转率，特制定本次盘点计划，从而为销售、采购、制造及财务提供准确有效的数据。
二、盘点范围
1、盘点仓库：原材料仓库、在制品仓库、半成品仓库、产成品仓库、投诉仓库、低值易耗品仓库。
2、盘点实物：原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品。
三、盘点方式
1、本次盘点采取静态实点法。
2、在制及委外以工单清点法（按未完成工单数量及材料明细进行盘点）。
四、盘点时间
1、盘点基准日：2012年12月26日。
2、盘点日期：钣金车间—12月27日下午15:00～19:00
其他仓库—12月28日～12月29日
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发表于 2013-1-20 10:42:01
