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1.目的
为了完善成品出入仓流程，规范成品出入仓作业，确保准确及时地发放给客户，特制定本仓库
管理程序.
2.范围
适用于本公司成品仓库管理
3.职责
3．1仓库主管：负责成品仓的日常运作管理及单据的处理
3．2仓库杂工：负责成品仓日常运作
4.定义
5.参考文件（略）
电脑系统单
《批发销货订单》
《批发销货通知单》
《批发销货单》
《批发退货单》
《天古实业有限公司补/配货单》
6.使用表单
《入仓单》
《出仓单》
《退货单》
7.程序内容
7．1仓库要进行定位管理，其含义与仓库流程图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以当季入仓的成品摆放区；第二，过季货存储区，即将以前的库存存放区；第三，小量退货次品区，即将客户退换的有质量问题的货品放置在专门的货架上。
7．2仓库区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，大量储存区则可弹性运用。若储存空间太小不够用，也可以不固定位置而弹性运用。
7．3.储存货品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是为了堆放整齐。
7．4.要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿，靠窗位置一定要关好门窗。
7．5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证货品安全。
7．6.货品储存货架上应标明款号，货品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，分男、女童不同颜色的标签，以明显识别货品。
7．7.仓库管理人员要与销售跟单人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
7．8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
7．9.仓库管理人员应每天做好仓库的进销存工作，以便明确保管责任。货品进出库要做好登记工作，（如有公司人员借衣服，必须办理出库手续登记，须借方、仓库管理人员签字方可外借）
7．10及时维护及保持仓库的清洁卫生。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2013-1-28 09:46:42
