一、目的：
提高公司管理水平，加强物资管理，使物资的使用及收发具可追溯性，存储物资做到先进先出，充分合理地使用库位；
二、方法：
对现有仓库库位进行整理、分类、标识，将出、入库物资所在位置在相应表单上注明，逐步做到物品与库位一一对应；
三、进度及要求：
1、在3月15日前完成对现有仓库库位进行整理、分类、标识工作。标识要求方便理解、记忆、操作。
2、在3月20日前，完成对库位标识的内部调整工作，并开始对新入、出库物资（除复合管外）进行定位标识试行，即在软件上对进货单、销售单备注栏上标明物资存放或移出的库位号；
3、在6月30日前，基本完成任务，即对所有入、出库物资进行定位标识，并在软件上对进货单、销售单备注栏上标明物资存放或移出的库位号。
4、从7月1日起，仓库的库位管理工作进入正常运作程序。
四、注意事项：
1、充分认识此项工作的重要性，克服工作量大，繁琐等困难，保证进度，认真负责地完成此项工作。
2、遇到问题及时与相关部门联系沟通，以保证工作进度。 |
发表于 2013-1-31 10:59:23