|
|
=====全文目录=====
一、岗位及部门职责……1
（一）盘点责任人……1
（二）盘点监督人……1
（三）财务部门……2
（四）门店……2
二、盘点工作……2
（一）盘点时间规定……2
（二）盘点对象……2
（三）盘点目的……2
(四)盘点异常……3
（五）盘点原则……3
（六）盘点准备……3
（七）盘点作业注意事项……4
（八）盘点结束……4
三、日清工作……5
（一）物流仓库日清规定……5
四、抽盘工作……5
（一）门店卖场库、样品库抽盘……5
五、盘点异常处理……6
（一）盘点异常数据的建立……6
附件1：《盘点异常汇总表》……6
=====正文节选=====
一、岗位及部门职责
（一）盘点责任人
1、负责盘点工作的组织、落实，并对盘点结果的完整性、真实性负责。
2、负责将实盘数据与系统数据核对，并调查差异原因。
3、盘点责任人在盘点工作结束后向上级提报《盘点表》
（二）盘点监督人
1、定期或其他专项盘点中，对整个盘点过程进行监督、核查。
2、对盘点结果的完整性、真实性负责。
（三）财务部门
财务管理部门是所有商品数据的最终确认者，负责对整个公司商品盘点数据进行最终核定，还可以按需要对所有库存商品不定期组织抽盘。
（四）门店
门店店长是门店库商品管理和盘点的第一责任人，门店营业场所存放商品由门店零售主管、销售员、促销员保管，对商品的丢失、毁损负直接责任。
二、盘点工作
（一）盘点时间规定
1、月度盘点：每月的最后一天
2、季度盘点：每季度的最后一天
3、年度盘点：每年度的最后一天
（二）盘点对象
公司范围内所有库房
1、物流职能仓库：区域库、区域坏备件库、区域企划库
2、门店物流仓库：后台仓库、坏件库、企划库
3、门店库：卖场库、样品库
（三）盘点目的
1、通过盘点了解对物资管理的死角和缺失。
2、保证物资实物数量与系统数量保持一致。
3、通过盘点结果及奖惩手段，强调物资安全的重要性。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
发表于 2013-2-24 08:55:11
