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仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
一、物资验收入库存
1．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数
量是否一致，验收合格后，如果没有物资清单保管员要填写入库存单，并做电脑记录。
2．不合格品应及时通知负责人，隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，
混入生产，保管员应负失职的责任，包赔全部损失。
3．纸张应验证以下项目：
3-1进货纸张的合格证或检测报告；
3-2外包装：包装完整、批号、商标齐全；
3-3外观：纸张平整、是否有变形、破损、受潮等现象；
3-4克重、规格、数量与物资清单是否一致。
二、物资的储存保管
1．物资堆放的原则是：在安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
2．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
3.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经负责人批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
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