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一、目的
为加强物资进厂入库验收制度，做到帐目清楚，确保物资安全，制订如下管理制度。
二、适用范围
仓库全体员工
三、具体规定
1）仓库管理制度
1.凡是入库的面辅料要在入库前按发票及单据，对照合同认真核对物品的规格、型号、数量、质量、等，发现与合同不符，应立即通知经办人员和主管部门（暂为商品部）停止入库。
2.进库面辅料要全数检验、大宗的且质量可靠的、重量（数量）标志明显，随货文件齐全、包装完整的面辅料可抽样检验。
3.原材料、外形、尺寸、规格有技术部检验、需目测的应按规定目测。
4.货物清点和质量检验无误后，有经办人办理入库手续，仓保人员及时办理入库记账手续。
5.如入库面辅料在数量和质量出现异议，仓保及有关人员要及时通知主管部门。
6.对属于自然损耗和正常误差内的面辅料可免于追究，有经办人员和仓保及有关人员签字，按单据数量入库。
7.所有的入库物资都要办理入库手续，仓库保管要在经过查验后再24小时内做出验收报告，验收区别不同来源（购入、可供、借入等）填写品名、数量、规格、单位、单价、金额、用途（自制、外贸、职业服等）及经办人员等。及时报告主管。
2）产品入库制度
1.对生产技术部经理认可（签字）的产品准许入库，对有争议的产品需经产品技术部和商品部裁决。
2.成品入库24小时内做出入库报告单，入库单要标明任务单号、品名、规格、数量、包装数（箱数）细数等，并通过管理系统（ERP或OA系统发送商品部和生产技术部经理。
3.对不入库的产品实行核查认可，并做出相应的入库报告单。
4.外购样品和自制样品入库必须有发票和相关主管签字，并区别对待从仓库领料的自制样品，核对领料单办理入库手续。
3）库存物资发放与出库制度
1.实行厂、车间分级管理；领料部门持生产任务单到仓库领取，仓保要卡（样卡）单（任务单）物（物资、物品）相符后，定（核）量发放。
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发表于 2013-3-22 08:27:10
