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一、目的
为了让仓库发料工作流程规定化及特别注意事项，特制定此流程。
二、范围
各单位均适应之.
三、作业流程
PMC/车间/其他领料部门
1． PMC人员在K3中进行库存物料查询配套情况，并于每天12：00前分别下达后天开料\精雕\丝印车间需生产的《制造工令单》至制造部、仓库。
2.公司内其他部门领料的的由领料部门开出《领料单》经部门主管审核、PMC部确认后交至仓库
3.多用物料（指文具、工具、BOM表不包含的物料）由领用部门开领料单由经理审核后至仓管员处领料，不需经过K3系统。
4. 生产车间提出领料而又不超《制造工令单》中所核定的物料数量，车间可先手工开出《领料单》经主管审核、PMC确认后交入单室
仓库
1． 入单室在1小时内按《制造工令单》上的物料内容进行手工录入《生产领料单》，注明生产产品类型、销售订单号，先保存并打印但不进行审核，将打印出的《生产领料单》交由仓管员处进行备料，4小时内完成备料后连同《生产领料单》并交至发料室。
2.车间手工开出的《领料单》在完成领发料后交输单员处，在K3中手工录入《生产领料单》并审核。
3. 输单人员根据 其他部门开出的《领料单》在K3中录入《其他出库单》交仓管员备料。
4. 仓管员备料必须做好相关标识，备好料后连同相关单据交发料室。
发料室/领料部门
1． 发料员收到料后通知领料部门安排领料，发料员与领料员按单据内容核对实物名称、规格、数量，领料部门领料完成并签名，由发料员将对相关单据进行分发。
2.发料人一旦发现有异常情况要及时与仓管员及相关人员反映。
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发表于 2013-3-27 11:30:09
