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一、 目的
为更好地发挥仓库对各类物料的调配功能，规范公司仓库管理程序及流程，促进公司仓库的各项工作安全、高效、有序地运作，特制定本办法。
二、 管理方式
分公司仓库实行集中管理，各部门物料分区域按照用途存放。
三、 管理职责
各职能部门资产管理员负责物资或资产的台帐管理、调度。分公司仓库管理员负责仓库物品的出入库登记、管理。
四、 库房划分
| 仓库序号 | 使用部门 | 仓库用途 | | 1号 | 市场经营部 | 存放促销礼品、办公类固定资产、业务发票和回执单 | | 2号 | 建设维护部 | 存放工程临时到货物资、在建工程使用物资 | | 3号 | 建设维护部 | 存放载频、电源模块等维护用品 | | 4号 | 财务部 | 存放废旧或待报废物品，包括营业厅更换后的废旧查询机、售卡机、业务宣传品、暂存待报废办公类资产，拆除的旧电池、开关电源、机柜等 | | 1号车库 | | | | 2号车库 | 综合部 | 院落保洁用 | | 3号车库 | 综合部 | 办公用桌 | | 4号车库 | 市场经营部 | 各类业务用品 | | 5号车库 | 市场经营部 | 宣传资料 |
五、管理流程
1、物料入库：分公司所有物料，包括新购入、退货、领后收回等均由仓库管理员李素萍检验后方准物品入库。
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