生产制造型的企业里面，把仓库划分给财务管理是否可行？

肖宇

最近新进一家创业型的生产制造企业，公司领导竟然把仓库划分给了财务管理。
我不能理解，在制造业公司里面财务和仓库都是两个独立的敏感部门，一般都是相互监管着的。

如果把这两个部门放在一起，可能会出现以下这些情况：
1.由于人心叵测，帐和物都被一个部门管理，缺少监管机制；古往今来，坚守自盗的事情数不胜数。
2.账和物都在同一部门手里，这对该部门领导人能力要求太高，非总监级别不可胜任。
3.还有其它的一些问题，各位仓储管理的同行，大家一起来讨论吧……