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《物控部作业指导手册》PDF电子书,物料控制人员(MC)工具书

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发表于 2014-9-9 21:42:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
  电子图书《物控部作业指导手册》PDF扫描版,全书共分五章,主要介绍了物控部组织设置、物控部岗位职责、物控部作业流程、物控部作业文本以及物控部作业表单。本书还配有系统光盘,把物控部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。

  

物控部作业指导手册

物控部作业指导手册


  书名:物控部作业指导手册
  作者:李政
  出版社:广东省出版集团,广东经济出版社
  出版时间:2010年03月
  ISBN:9787545401967
  定价:26.00 元

  物控部(生产计划和物料控制)在整个企业中的地位非常重要,它相当于相当于企业的大脑和中枢神经,整个公司的动作情况都和它息息相关。物控部的职能是让企业以最低的费用、理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足企业物料使用部门的需要,并做到物料供应好、周转快、消耗低、费用省,发挥物料的最大效能,以确保企业生产的持续进行,且在满足销售订单的前提下使库存保持最低。
  由此可见,企业物料控制的重要性不言而喻。如果一个企业的物料控制得不好,就容易造成停工待料或物料积压,从而影响生产。所以,对于物控部门而言,其作业流程是否规范,控制是否有效率,这些都是直接决定着企业的赢利能力和市场竞争力,决定着企业的生存和发展。
  通常,在大中型的制造企业或将物料控制视为一个重要竞争因素的企业里,物控部门是一个独立且重要的职能管理部门,因为物料控制对企业而言,具有重要的战略意义。

  图书目录:

  第一章 物控部组织设置
      一、了解物控部所处的位置
      二、物控部的设置原则
      三、物控部的设置模式
      四、物控部的职责权限
      五、物控部的工作流程

  第二章 物控部岗位职责
      一、物控部职位设置
      二、物控部岗位说明

  第三章 物控部作业流程
  第一节 物料需求管理
      一、物料分析与预测流程
      (一)物料需求预测流程
      (二)ABc分析流程
      二、物料计划编制流程
      (一)物料计划制订人员工作流程
      (二)物料需求计划制订流程
      (三)一般物料计划制订流程
      (四)物料计划变更流程
      (五)物料计划实施监督流程
  第二节 物料供应管理
      一、物料请购作业流程
      (一)物料采购计划编制流程
      (二)物料订购核决流程
      二、供应作业管理流程
      (一)供应商开发流程
      (二)供应商评选流程
      三、采购物料交货期控制流程
  第三节 物料接收管理
      一、物料接收管理流程
      (一)来料(部门)收料作业流程
      (二)收料点数流程
      二、来料检验控制流程
      (一)物料标签检验流程
      (二)来料检验流程
      (三)来料检验结果处理流程
  第四节 物料使用管理
      一、物料领用作业流程
      (一)备料流程
      (二)发料作业流程
      (三)追加物料申请流程
      (四)领料多余物料退料流程
      二、现场物料使用控制流程
      (一)生产线补料流程
      (二)物料动态监控流程
      (三)生产进行中物料控制流程
      (四)材料报废审批流程
  第五节 物料储存管理
      一、在库物料保管流程
      (一)物料堆码流程
      (二)库存物料定期检验流程
      二、在库物料盘点流程
      (一)物料盘点流程
      (二)盘点差错分析流程
      三、呆废料处理流程
      (一)库存物品不合格处理流程
      (二)呆滞料处理流程
      四、物料库存控制流程
      (一)订货量确定作业流程
      (二)存量管制作业流程

  第四章 物控部作业文本
      第一节 物料供应管理
      一、物料请购作业文本
      (一)物料请购作业程序
      (二)物料请购作业指引
      二、供应作业管理文本
      (一)供应商质量保证协议
      (二)供应商评估考核程序
      三、物料交货期控制作业文本
      (一)物料采购交货期管理办法
      (二)委外加工作业程序
  第二节 物料接收管理
      一、物料入库管理文本
      (一)原材料入库作业程序
      (二)半成品入库控制程序
      (三)成品入库控制程序
      二、物料入库检验管理文本
      (一)进料检验控制程序
      (二)异常问题处理办法
  第三节 物料使用管理
      一、物料领用作业文本
      (一)物料发放管理办法
      (二)物料退料补货控制程序
      二、现场物料使用控制文本
      (一)制程中物料管理规定
      (二)物料调拨管理办法
  第四节 物料储存管理
      一、在库物料保管文本
      (一)物料编号管理办法
      (二)货仓定置管理办法
      (三)物料安全储放规范
      (四)物料电脑化管理办法
      二、在库物料盘点文本
      (一)盘点管理办法
      (二)盘点作业指导书
      三、呆料管理文本
      (一)呆滞料处理程序
      (二)滞料与滞成品管理制度
      四、存量控制文本
      (一)存量控制办法
      (二)物料消耗定额管理制度

  第五章 物控部作业表单
      第一节 物料需求管理
      第二节 物料供应管理
      第三节 物料接收管理
      第四第 物料使用管理
      第五节 物料储存管理

  下载提示:
  这本实用的《物控部作业指导手册》PDF扫描版电子书,非常适合PMC、物控人员做为日常工作的工具书,对于希望提升知识水平的仓库管理人员同样适用,图书为PDF格式,请下载下面的附件文档阅读:

   《物控部作业指导手册》PDF电书子.pdf (12.56 MB, 下载次数: 16044)
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发表于 2014-11-9 21:01:33 | 显示全部楼层
还是不错的,学习一下,谢谢。。
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发表于 2015-8-10 11:16:46 | 显示全部楼层
初来驾到  拜读学习了
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发表于 2015-11-20 23:01:13 | 显示全部楼层
多谢分享!下来学习一下!
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发表于 2015-12-11 16:39:20 | 显示全部楼层
这本书看目录简明扼要 感觉比较好按图索骥
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发表于 2016-3-11 20:40:31 | 显示全部楼层
强强强~~,太好了,谢谢
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发表于 2016-4-24 22:34:01 | 显示全部楼层
谢谢分享。学习了
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发表于 2016-6-20 23:47:13 来自手机 | 显示全部楼层
有没有类似计算的表格模版,求参考
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发表于 2016-6-28 13:42:19 | 显示全部楼层
好是好,就是看不到,唉
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发表于 2017-1-21 14:38:00 | 显示全部楼层
感谢分享,内容清楚明了
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