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楼主: 李雪飞

商场收货组工作流程,商场收货工作流程与管理规定

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  一、 记录到货

  1.到货后收货员安排货位,并在《每日到货商家记录本》中记录到货日期、到货商家名称、到货件数及确认人。

  注:1)同一票货物码放在一起

  2)收货区有货物时,码放在收货区外;收货区无货物时,码放在收货区内

  3)分商家记录到货

  2.打开电脑,在网上邻居—待整理—待质检—到货商家相对应的信息速递中填写到货日期

  3.打开电脑,在网上邻居—待整理—工作计划—发货计划中填写到货商家相关信息。

  注:1)一个商家有多个速递时,需要写明具体实际到货信息

  2)分商家分速递填写发货计划

  3)几个商品信息速递填写几个发货计划

  二、按发货计划收货

  注:1)根据商品、人员实际情况安排和调整细节,保证包装组工作顺序

  2)分商家分速递收货

  三、确定货位

  根据到货信息与实物估计所需库位,合理安排商品摆放位置

  【固定商品(水杯、水瓶、储蓄罐、漂流瓶、指甲油、镜子……较大商品、较重商品及大票货物、贴码商品等)需先按质检单、电子签顺序摆放质检单、电子签,固定货位】。

  注:1)需考虑是否是固定商品,再确定货位

  2)同一款商品的所有颜色、形状、图案应放置在相近的库位上

  3)分商家分速递确定货位

  四、商品上架

  每人一箱或两人一箱,一箱一箱上架,不可多箱同时上架(水杯、储蓄罐、水瓶、漂流瓶等有外包装商品需开盒核对上架),同一款商品的所有颜色、形状、图案应放置在相近的库位上,分商家分速递上架。

  1.由易质检、款式少易质检、款式多难质检、款式少难质检、款式多

  2.由上至下陈列,依次为轻大,重大,重小,轻小

  3.货位充足时,只放第二、第三层货架

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

商场收货组工作流程,商场收货工作流程与管理规定.doc

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商场收货组工作流程,商场收货工作流程与管理规定.doc

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借鉴了!学习!
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在很认真的学习关于仓库管理的知识
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值得借鉴学习
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好帖子,一定要支持一下,顶上去
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學習了,謝謝分享了。
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谢谢分享 学习了
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谢谢分享,学习下
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