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第一部分：仓库主管职务说明书
部门：仓库部
工作地点：仓库
职位：主管
职务人数：1人
职务上司：总经理
一、职务目的
负责仓库部之全体事务正常运作及其它单位之沟通
二、职务职责
1、负责仓库部整体工作事务处理及规划、仓库运作流程和管理制度；
2、参与公司宏观管理和策略制定；
3、产能分析及调整，建立完整的产能资料；
4、存量控制的审核；
5、统计数据的分析；
6、异常事务处理，部门间的沟通与协调；
7、组织对部门员工思想素质和业务技能培训，检查和审核部门各员工的工作进度和工作绩效等；
8、仓库部各类文件编写。
9、稽核库存的先进先出执行及账实相符；
10、组织对仓库的月、季、年度盘点；
11、制定仓库工作目标、工作计划及对物控部各期间工作总结。
三、职务接触对象或服务对象
1、总经理、各部门主管
2、生产部、市场部、采购部、品质部、行政部、财务部
3、仓库部各成员
4、供应商、外发厂商、客户
四、权责范围
1、仓库部整体事务策划、实施、监督、改善；
2、与其它部门沟通协调；
3、部门人员招聘、培训、指导和绩效考核；
4、仓库部各项规章、制度审订、修改；
五、主要挑战
1、来料点收准确率99%以上；
2、料品在库准确率100%；
3、团结全体员工，善于用人、识人；
4、与各部门之间的沟通和服务。
六、职务目标/考核依据
达成各项工作目标，团结能力和带领下属员工不断改进工作。
七、职务所需资格/能力
1、中专以上学历，财经或管理专业毕业，英语水平良好；
2、年龄24岁以上；
3、有四年以上仓库管理经验，其中一年以上主管经验；
4、电脑操作水平熟练、精通ISO9000培训，文件编写、内审和7S推行工作；
5、熟悉MPRII或ERP系统及原理；
6、有独立的事务处理能力，沟通协调能力强。
八、聘用考核内容
1、财务知识；
2、工作经历、个人家庭状况与社会背景；
3、电脑实际操作，英文水平；
4、工作态度与工作能力；
5、ISO9000、7S知识；
6、主要工作职责及处理方法。
九、每日/月/季/年要填写的报表或记录
1、每月：物控月报、绩效考核表、仓库盘点报表
2、每季：仓库季度盘点报表
3、每年：年度预算、年终仓库盘点报表
第二部分：账务文员职务说明书
部门：仓库部
工作地点：办公室
职位：账务文员
职务人数：1人
职务上司：主管
一、职务目的
负责仓库库存账务的真实性、准确性
二、职务职责
1、根据各仓的上报原始数据及时输入电脑；
2、根据电脑账定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查，并向主管反映抽查结果；
3、向财务部门提供成本核算资料；
4、对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪；
5、库存报表统计、库存查核；
6、监督仓库备料状况；
7、所有单据整理、归档；
三、职务接触或服务对象
1、部门主管
2、生产部、市场部、采购部、品质部、工程部、财务部
3、仓库部各成员
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