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如何管理好仓库?最重要的就是勤快,做好点滴,持之以恒

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发表于 2013-10-5 11:31:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仓库管理 勤谨为先——记五金仓库主管吴智汉

  我们是水泥企业,五金仓库货多、难管理,账实相符很难做到,这是每个仓库管理员所能体会的。而桐庐红狮五金仓库却有这么一个员工,当你问他仓库怎么管理才能账实相符,他会用最朴实的那句话回答,“没别的,勤快点就好了”。

  2011年5月、2013年8月,集团运行考核部、审计纪检部进行专业审计,分别抽查桐庐红狮五金仓库80、30种货物,合格率均达100%。这就是吴智汉和他同事们管理的五金仓库。

  2008年,在农村老家干了大半辈子农活的吴智汉,为供两个儿子上大学,来到桐庐红狮,开始了他的仓库管理之路。

  刚接触种类繁多的五金仓库,他拿着货单,对着五金仓库中的大小货物一一熟识;不懂方言,他就在开会前拿到资料熟读。而他最大的难题,是使用电脑。值夜班闲暇时,他便拿着五笔字根表学习。通过不懈的努力,他现在不仅能熟练使用电脑完成日常工作,还能进行资料搜索等。

  从简单的验货开始,他一步步参与五金仓库管理中的各项工作。办事严格按照公司规章制度,守着自己的原则,用执着的态度对待每一天,同时也为自己积累了经验,得到同事的认可、领导的信任。

  2010年,对吴智汉来说是初尝成果的开始。因桐庐红狮五金仓库主管调动,吴智汉被原主管推荐为五金仓库主管人选。平时吴智汉认真工作、办事实在的言行都被同事看在眼里。大家评价他,办事如同自身着衣,干净清爽,仓库物品整理得有条理。

  初任五金仓库主管的吴智汉,深知调动员工工作主动性、积极性的不易。“以情动人”,是吴智汉最质朴的方法,也是极为有效的方法。遇到别人有事,他总是积极帮忙,让周围人感受到自己的真诚。久而久之,周围人都把他当做朋友,希望一起把工作做好。如今,大多数工作都不需要吴智汉分配,大家都能找到自己合适的位置,主动做事。

  如何管理好仓库?在吴智汉眼里,最重要的就是勤快,一天都不能懒。工作中,他有三个方法:一是验货时同时盘存同类库存货物;二是每月月初盘存;三是经常性盘存易缺失货物。通过这些看似简单的做法,桐庐红狮五金仓库实现了高账实相符率,做到了一般人眼中不可能完成的事。这不仅是吴智汉个人努力的成果,也是桐庐红狮五金仓库全体员工的成绩。

  管理好一个仓库,涉及的方面有许多,账实相符是后续工作的基础。在货物账实相符方面,吴智汉团队的做法值得所有人学习。做好点滴,持之以恒,我们将离成功更近一步。
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发表于 2017-4-26 10:22:06 | 显示全部楼层
前车之鉴,后世之师
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发表于 2017-6-18 18:39:45 | 显示全部楼层
说很简单,做起来总是难度万千
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发表于 2017-7-10 22:58:03 | 显示全部楼层
持之以恒,成功之路。
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发表于 2017-7-17 12:02:08 | 显示全部楼层
,一分耕耘,一分收获
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发表于 2017-9-4 14:47:15 | 显示全部楼层
首先你要有最基本的整体规划呀,做好自己,是可以的
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发表于 2017-9-4 14:50:18 | 显示全部楼层
加油,从一切平凡的事情当中去发现它里面的不平凡,比如说整理规划好自己的清单,你得知道你在做什么
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发表于 2017-10-8 19:38:37 | 显示全部楼层
简单的事并不能难谁都能做,难得是能一直坚持做下去,很不容易,勉励下自己吧~~~~
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发表于 2017-12-1 19:29:18 | 显示全部楼层
是的,,,
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发表于 2017-12-13 21:48:40 | 显示全部楼层
新手,学习观摩中。
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