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仓库部管理手册与工作程序,仓库组织架构与操作流程规定

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发表于 2015-8-1 18:40:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、仓库组织架构

  

仓库组织结构(1).png

仓库组织结构(1).png


  二、仓库主要工作职责
  1、负责产品的进、出仓作业及仓储管理;
  2、负责化学品的贮存、运输管理;
  3、负责不合格物料的管理及退货手续的办理;
  4、负责外发加工产品来料的规格、数量的确认以及物料的安全存放;
  5、月底盘点和年中、年底大盘点时,负责存放于仓库的生产性物料、半成品、成品、辅料、办公用品等物品的盘点及管理工作,并记录及汇总盘点数据;

  三、仓库人员配备清单

  

仓库人员配备清单.png

仓库人员配备清单.png


  四、仓库管理程序
  1.目的
  为了规范产品在生产过程和最终交付过程之作业,使相关之作业有依据可循,以确保产品不损坏、不变质和不被误用。
  2.适用范围
  与本公司产品生产最终交付之过程皆属。
  3.定义                                             
  3.1产品:过程的结果,包括采购及相关的沟通协调。
  4.职责
  4.1采购负责外协、外购件的采购及相关的沟通协调。
  4.2品质部负责产品的检验。
  4.3仓库负责产品的进、出仓作业及仓储管理。
  4.4业务部负责产品的交付及客户的沟通协调。
  4.5工程部负责产品防护相关标准的制订、修订与维护。
  5.运作程序
  5.1.进仓作业
  5.1.1.外购、外协件之进仓
  (1)供应商开立《送货单》交货。
  (2)材料仓管员根据《订货单》查收货,并开立《检验通知单》交品质部检验。
  (3)品质部接到《检验通知单》后实施检验,并将检验结果记录在《进料检验报告》上,同时在《进料检验报告》上注明品质判定结果、签名,并下发到相关部门
  (4)检验合格的材料,仓管员按要求摆放。仓管员做好标识,并在《进销卡》及《账》上登录。
  (5)检验不合格的材料按《不合格品控制程序》执行。
  5.1.2.采购部通知供应商在采购件交付的过程中须采取必要的防护措施,以确保采购件不损坏、不变质和不被误用半成品、产品入仓。
  5.1.3. 客户退回品之进仓
  (1)客户退回品由成品仓管员根据《退货单》经品质部签名确认后查收,经相关部门分析后通知品质部检验。
  (2)检验合格的由业务对口部门开《入库单》办理入库手续,不合格时按《不合格品控制程序》办理。
  5.2仓储管理作业
  5.2.1.仓储规划
  仓储根据储放的产品不同划分为零部件材料仓、半成品仓、成品仓、待处理仓、废品仓或相应之区域,并分类、划区、标识。
  5.2.2仓管员对入库的产品要建立帐、卡,并随时保持卡、物、帐相符一致。
  5.2.3仓管员根据《物品保存期限一览表》对仓储产品进行检查,对超过保存期限的要及时通知品质部进行重新检验确认,并隔离区分标示。
  5.2.4仓库每月要对库存产品盘点一次,盘查出现差异时由部门主管审核,总经理批准后进行分析调整。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理手册.doc

244 KB, 下载次数: 90, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

仓库管理手册.doc

仓库管理程序.doc

37.5 KB, 下载次数: 90, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

仓库管理程序.doc

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发表于 2015-8-14 16:54:34 | 显示全部楼层
来看看   学习了
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发表于 2017-7-20 08:02:11 来自手机 | 显示全部楼层
很好,非常好,学习,学习
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发表于 2017-7-26 12:14:41 | 显示全部楼层
写的不错哦
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发表于 2018-1-26 09:26:41 | 显示全部楼层
学习了,谢谢分享
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