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仓库应建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作。
仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放；各类商品应堆放整齐，标示清楚。
每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整，确保账目准确。
=====课程纲要=====
一、正确认识仓储管理
二、仓储现场的要求
三、仓储的整体规划
四、仓储的收、发、存
五、盘点作业
六、呆料管理
=====正文节选=====
一、正确认识仓储管理
1.企业的3个利润源泉
1）降低人工和材料作为第一利润源泉。
2）通过扩大市场销售可以获取更多的利润，所以这称为第二利润源泉
3）成本中物流费用占据相当高的比例，降低物流成本等于说提高利润。所以物流称为第三利润源泉。
2.仓库的定义：一般是指以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段的，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。
图片1(1).jpg
3.库存管理的定义：是指利用有效的方法和现代的技术手段在保证供应的前提下实现对库存物品数量上的有效控制，进而实现库存物品量的最低化，甚至实现零库存。
图片2(1).jpg
4.仓管员的六条主要职责
①严格执行仓库管理制度和作业规范
②物品的进出库管理
③现场5S管理，合理安排空间放置，避免现场出现堵、乱、差
④物料防护及仓库安全措施；
⑤定期做好物料的盘点工作；
⑥物料的有效期管理
5. 仓管员应具备的四点素质和技能
①熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；
②熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力
③具备计算机操作能力；
④具有仓储统计、账务处理能力。
6. 仓管员的其他要求
①认真细心
②反应迅速
③严格把关
④主动性
二、仓储现场的要求
1、整齐有序－－各种物品摆放整齐、标志清楚，做到帐、卡、物相符。
2、物品安全完好－－物品的储存满足其物理、化学特性的要求，堆垛合理，保障仓储人员的安全。储存物品在数量、质量、有效期方面完好无损。“四个安全”:搬运安全、储存安全、防护安全、实物安全
3、流畅均衡－－包括仓库布局、劳动组织合理，按照出入库管理流程、期量标准有节奏地组织物流，使出入库量、人员需求量的波动达到最低。
4、信息准确－－包括对各种原始记录、台帐、报表的填写或是对录入计算机的各种数据要符合规范、数字准确，传递要及时。
5、仓库现场对比
看看下面图片你能说出1与2的几点差异？
快照3.jpg
6、目视化管理
目视管理是把所有的管理标准、目标和条件都能利用形象直观、色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然并能识别和理解错误所在，提高作业效率和安全。
快照4.jpg
7、常见的一些仓储标识
图片5.jpg
8、仓库储存业务的“俗语”解释
①“三化”；仓库规范化、存放合理化、养护经常化；
②“三保”：保质、保量、保安全；
③“三清”：材料清、状态清、数量清；
④“两齐”：库区整齐、工位整齐；
⑤“三一致”：账卡物一致；
⑥“五防”：防火、防盗、防汛、防虫和防变型
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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