ERP系统的采购交货日期和收到货的时间经常不准，怎么办？

289574036

小弟现在在一个机械厂做仓管，主要是负责来料、跟踪物料准时到位这一块。
ERP系统上采购交货日期和收到货的时间经常不准，需要和那个部门进行沟通。
采购还是PMC部，请各位前辈请教一下该怎么处理，谢谢~

超越华尔街

PMC负责和采购部沟通一下，找到erp数据不准确的原因，并加以改正。

小天狼星

通知PMC与采购一起开个会，讨论是：.1.订货期是否是过短才导致供应商节奏跟不上?2..供应商是否是产不出货来还是产出，但物流跟不上.找出不能到货的原因,在由采购科去对接供应商,如果供应商都是不能按时到货的,就考虑换掉供应商.

289574036

小天狼星 发表于 2017-10-6 11:20
通知PMC与采购一起开个会，讨论是：.1.订货期是否是过短才导致供应商节奏跟不上?2..供应商是否是产不出货来 ...

谢谢，现在有一大堆之前的铝件订单没到的，该怎么处理呢，现在让厂家送货过来 没位置放，PMC那边量经常下太大了，和他说也不听我的建议

小天狼星

289574036 发表于 2017-10-6 11:25
谢谢，现在有一大堆之前的铝件订单没到的，该怎么处理呢，现在让厂家送货过来 没位置放，PMC那边量经常下 ...

你公司的PMC很菜，现在大点的公司都想把仓库做成0库存，做到无积压，就不产生成本。
周转率提高了，成本就下降了，但你PMC却不会这么想，如果是我公司我会让PMC走人。
现在没有到货的铝件可以让供应商推后送货，这个事情让采购科出面去做，供应商不会不给采购科面子的。

289574036

小天狼星 发表于 2017-10-6 11:37
你公司的PMC很菜，现在大点的公司都想把仓库做成0库存，做到无积压，就不产生成本。
周转率提高了，成本就 ...

现在全部都是推后送，7月份 8月份现在的单子都还有，很难处理  导致领导问我这些货怎么没来，我也不好跟 主要还是PMC没弄好，我也和他说了  大致需要用多少就下多少的订单。 然而他说不知道生产量 速度什么鬼的。  很多东西都是一大堆一大堆的下，不看需求

luodan_11

pmc会不知道生产多少?
领导问你怎么没来你就去问采购。

小天狼星

289574036 发表于 2017-10-6 13:41
现在全部都是推后送，7月份 8月份现在的单子都还有，很难处理  导致领导问我这些货怎么没来，我也不好跟  ...

把问题反馈到领导那去，出现的这些问题不是你导致出来的，而有些工作也不是仓管员能自己处理的。

289574036

小天狼星 发表于 2017-10-8 11:07
把问题反馈到领导那去，出现的这些问题不是你导致出来的，而有些工作也不是仓管员能自己处理的。 ...

好的 谢谢  

289574036

luodan_11 发表于 2017-10-7 22:11
pmc会不知道生产多少?
领导问你怎么没来你就去问采购。

谢谢老兄的解答