仓库是成品及原材料存储的场所，为做好仓库物料管理工作并保证及时供应生产需要及客户需要，特制定以下仓库管理制度：
一、验收入库
1.采购产品的数量、规格、型号等应与签定的采购申请单相符。如有不符，应及时向供销部门反映并处理；
2.认真清点、检查到货物料的名称、数量、规格等，并在送货单上签字后交质检部检验，质检部检验后，出具来料检验报告，方可办理入库手续；
3.货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。
二、原材料和产成品的保管
1.原材料和产（成）品须按照品种、规格、型号性能等分类摆放；做到整齐有序，取放方便。
2.材料的收料、领料、入库、出库要按类记帐，建立健全的帐卡档案，及时掌握、反映产、需、供、耗、存的情况；
3. 库存接近最低储备时，应及时申请采购。
5. 与生产部门保持联系，了解物品使用情况，及时向供销部反馈物料的使用情况。
三、材料和成品的发放
1.发放材料必须按凭证所列的名称、数量、质量发放。在领料单或出库单上签名或盖章，做到手续齐全，交接清楚；
2.已领出的物品要退库时，要质检部签字合格入库，不合格要报废申请单，方可退库。客户退货时需有客户投诉处理及退货报告表，质检部检查签字后方可入库。
3.材料的收料要有采购员签名或盖章；领料要有生产部主管或生产主管指定人员签名或盖章，入库要有成品入库检验报告和生产部负责人交接签名或盖章；出库要有发货人签名或盖章。
4.材料的收料、领料、入库、出库要有各个负责人撕单以备复查。
5.公司内部借用仓库物品需打借条，决不能无手续出库。
6.遵守原材料和产成品的发放规定，不谋私利。
四、仓库盘点
仓库物资要坚持清查盘点制度，要做到日常发料随时点，库存物资轮翻点，主要物资抽查点，年终帐面全面点。
1.检查材料和成品的帐面数与实存数量是否相符；
2.检查材料和成品的入、出库有无差错；
3.检查各种材料和成品有无超储、损坏；
4.对盘点中发现有盈亏、损坏、规格混杂等情况，应及时查明原因，弄清责任，分别提出处理意见，按有关财务制度规定审批处理。
5.积极配合监督部门做好每月盘点工作，做到物帐相符，帐帐相符。
五、其它
1.坚持文明管理，搞好仓库区域的卫生懂得仓储设备的使用和养护知识，具有治安、保卫和防水、防火的知识；
2.未经批准，非仓库人员不得进入仓库；
3.诚恳踏实工作，责任心强，能按规定完成各项生产职责；
4.加强对库存物资的管理，保证库存物品的完好无损，存放合理，整齐美观。
5.每天下班时要检查库房有无隐患，关闭电源，锁好库门方能离开。
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