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第1章 总则
第1条 为了进一步完善物料管理制度，规范物料管理程序，保障物料管理制度有效实施。特制定本制度。
第2条 本制度适用于公司执行物料管理制度时涉及的所有业务。
第3条 本制度隶属于物料管理制度。
第2章 奖惩管理内容
第4条 奖励分类
4.1.嘉奖：每次当月加发相当于一日基本工资的奖金
4.2.记功：每次当月加发相当于三日基本工资的奖金
4.3.大功：每次当月加发相当于十日基本工资的奖金
4.4.奖金：一次给予若干元奖金
第5条 奖励等级细则
5.1 有下列事迹之一者，予以嘉奖：
5.1.1.品行端正，工作努力，能完成交代的任务者
5.1.2.热心服务，坚持原则，有具体事实者
5.1.3.年度考绩特优者
5.1.4.有其他功绩者
5.2有下列事迹之一者，予以记功：
5.2.1.提出有效合理化建议，经公司采纳施行者
5.2.2.节约物资，利用有成效者
5.2.3.遇到灾难勇于负责，处置适当者
5.2.4.检举违规或检举损害公司利益者
5.2.5.有其他重大功绩者
5.3有下列事迹之一者，予以记大功：
5.3.1.有意外事件或灾害奋不顾身，减少损害者
5.3.2.维护公司重大利益、避免重大损失者
5.3.3.有其他重大功绩者
5.4有下列事迹之一者，予以奖金：
5.4.1.服务满十年，考绩优良，未曾旷工或有记过以上处分者
5.4.2.对公司有特殊贡献，足为公司同仁表率者
5.4.3.曾记大功三次者
5.4.4.有其他特殊功绩者
第6条 惩罚分类
6.1、员工的惩罚分为4种：
6.1.1.申戒：每次减发当月一日工资及奖金
6.1.2.记过：每次减发三日工资的年终奖金
6.1.3.大过：每次减发十日基本工资的年终奖金
6.1.4.辞退
第7条 惩罚等级细则
7.1有下列特殊情况之一者，予以警戒：
7.1.1.未经许可擅自在公司推销物品者
7.1.2.上班时间休息，擅离工作岗位，怠慢职守者
7.1.3.因个人过失导致发生工作失误，情节轻微者
7.1.4.妨害工作秩序，违规操作，情节轻微者
7.1.5.不服从主管人员的合理指导，情节轻微者
7.1.6.未遵守作息时间者
7.2有下列情况之一者，予以记过：
7.2.1.上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者
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发表于 2013-10-1 10:39:24
