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茶叶厂质量管理手册,质量管理规章制度,品质管理职责

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  第二章 质量管理方针

  我公司视质量为生命,抓质量求效益,以质量求发展,走共同发展致福之路。认真遵循质量管理法律、法规和公司规章制度,严格按照绿色食品茶叶NY/T288-2002国家质量标准执行。

  第三章质量管理目标

  严格按照绿色食品茶叶NY/T288-2002国家质量标准执行,为提高产品质量,塑造企业整体形象,特制定乾丰茶厂质量管理目标。

  一、全部质量活动受控,不断提高产品市场占有率和企业整体形象。

  二、公司各科室、基地的全体工作人员必须严格执行质量方针。

  三、质量管理能力和技术保证能力始终符合有关标准要求。

  四、认真加强学习质量管理知识,努力提高工作人员的业务技能和综合素质。

  五、不断开发多规格、多档次的产品,争创重庆市名牌和消费者信得过产品,努力取得国际质量认证,优质、高效服务于广大消费者。

  第四章 质检制度

  为了把握鲜叶的采摘、加工、产品销售的质量关,勤于检验,发现问题及时处理,特制订本质检制度。

  一、鲜叶入厂后,首先应按照不同加工品种分类摊晾,并立即分别按各项指标进行检验,作出检验记录。

  二、根据检验结果,采取相应的摊晾和加工措施。

  三、鲜叶入机加工时,应重新检验,将检验结果及时上报主管领导和生产部,以作加工操作的调整依据。

  四、检验员对于在制品、成品的检验,应作跟班检验。

  五、随时抽样检验半成品和成品的各种指标,并作好检验记录。

  六、生产检验人员一般应每小时抽样检验一次,最少每隔两小时检验一次。

  七、检验完毕后,应根据检验结果进行分析研究,将发

  现的问题与改进意见及时向主管领导汇报,并通知生产部门进行调整。

  八、每批次加工完毕后,应把成品茶的质量检验情况的各项指标加以汇总列表,报与主管领导,以供参考。

  第五章质量管理岗位责任制

  为把好原料、产品的质量关,严格执行绿色食品茶叶NY/T288-2002,特制定质量管理岗位责任制。

  经理岗位责任制

  一、公司经理为质量管理的第一责任人,依法组织生产,依法对本企业的产品质量负全责。

  二、主持全面质量管理,开展全员质量培训,增强全员质量意识,坚持“质量第一”的方针。

  三、对企业的质量方针、目标、规划等进行决策,经常召集有关职能部门、人员分析产品质量,督促各级认真落实质量管理的各项措施。

  四、依据市场反馈的信息,及时对产品质量标准、检测项目、检测指标进行必要的调整、修订。

  生产副经理岗位责任制

  一、忠于职守,协助经理认真做好基地原料种植管理,产品加工方面的质量管理工作,落实两大《操作规程》,带头执行各项质量管理制度;

  二、及时处理生产过程中影响产品质量的各种隐患;

  三、检查督促各工序做好生产、质量记录,并负责整理存档。

  四、检查督促生产人员严格遵守生产操作规程,对违规人员、违规行为进行严肃追查处理。

  营销科岗位责任制

  一、忠于职守,协助经理做好产品销售及售后服务方面的质量管理工作。

  二、本着“先处理,后报告”的原则及时处理销售环节中的产品质量问题。

  三、收集、反馈市场、消费者对产品质量的意见和建议,为改进产品质量提供可靠的决策依据。

  四、熟知产品性能、规格、品种、特点,为用户提供正确的消费导向。

  五、积极维护企业产品的市场信誉,参与打击假冒本企业产品的行为,维护正常的市场秩序。

  质检部岗位责任制

  一、忠于职守,协助经理做好质量监控、检测、管理工作。

  二、熟练掌握质量标准、质检方法,随时提供产品质量现状,积极主动参与质量决策。

  三、主持起草修订本企业有关质量标准、质量制度等规章,制定质量管理工作计划并认真负责落实。

  四、制定全员质量教育计划,并组织实施。

  五、熟悉生产工艺、生产流程;熟知原料质量及产品质量的检测项目、检测指标;熟练运用检测设备、检测手段。

  六、忠于质检,如实检测,确保真实、客观地反映原料及产品质量。

  七、及时将质检数据上报给主管领导,协助主管领导分析、研究质量现状,提供质量决策信息、依据。

  八、跟班质检,做到不漏检、误检,检验率达到100%。

  操作工岗位责任制

  一、积极参与质量管理,严格遵守质量、卫生管理的各项规章制度。

  二、熟练掌握本岗位生产工艺、操作方法、质量指标,不断提高自身生产操作水平。

  三、对违犯质量、卫生管理制度及违犯生产操作规程的行为予以制止并及时报告。

  质量管理制度

  一、建立经理为质量管理第一责任人的质管体系,经理对质量管理负总责;三大职能部门的负责人分别为质量管理体系的第二责任人,对分管环节的质量管理具体负责;质检员为质管体系的第三责任人,对所承担的质检工作负责。

  二、质检员须经培训、考核合格后方可持证上岗从事质检工作。为保持质检员队伍相对稳定,未经第一责任人批准,不得随意更换质检员。

  三、质量监控点的设立由质检部门提出,经第一责任人批准后正式确定。未经第一责任人批准,不得擅自更改。

  四、各种质量检测项目、检测指标的确定、修改由质检部门提出,经第一责任人批准后交质检部门实施。未经第一责任人批准,不得自行变更。

  五、质检部直接归属第一责任人管理,并对其负责。其它职能部门不得干预质检部门的正常质检工作。

  六、原料及在制产品须经质检员检验认可。未经检验认可,视为不合格品处理,不得流入下道工序,且下道工序有权拒绝不合格品的进入;下道工序擅自接收的不合格品,应由接收人负责;产成品未经质检员检验认可不得出厂。

  七、实行质量事故责任追究,发生质量事故,逐级追究到人。不查清质量事故原因和质量事故责任人,则应追究质检部门或质检人员的质量责任。质量事故的责任人应当承担相关的经济责任。

  八、不定期举行质量分析会,分析研究产品质量、管理质量,针对现状,提出改进措施,以求不断提高产品和质量管理水平。

  卫生管理制度

  一、生产人员卫生管理

  1、定期对生产员工进行健康检查,取得健康证者方能上岗操作,无健康证者不得上岗。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

茶叶厂质理管理手册,质量管理规章制度,品质管理职责.doc

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  没有在茶叶厂工作过,感觉应该是和食品厂的质量管理工作差不多
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没有在茶叶厂工作过,感觉应该是和食品厂的质量管理工作差不多
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学习学习你那
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谢谢分享
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