|
仓库要求物料摆放按照五五堆码、整齐有序,做到一目了然。
制作物料标示卡,每一笔出库入库都要求有记录。
对于库存数量少的或是对标示卡上记录数额由疑问的应及时与EAS系统及时库存核对。
=====培训大纲=====
1、物料验收入库
2、物料的领用与退库
3、如何更好地掌握及时库存
4、关于领料控制
=====正文节选=====
一、物料验收入库
1、一切物资,到货检查无误后及时告知采购员下推入库单,严格履行先入库、后领用的规定;
2、物资到货验收需仔细核对物资名称、规格型号、数量、外观、随货文件等信息。发现与送货单数量规格不一致时,应通知采购部,未经采购部允许不得办理入库手续;对于随货文件负责保管与登记工作;
3、实行“四不收”:
(1)未经检验合格的不收;
(2)缺证件且未经采购部批准的不收(无合格证、质检报告等);
(3)数物单不符的不收;
(4)碰坏、划伤、生锈、变质的不收;
二、物资的领用和退库
1、物资出库坚持“四不发”:
(1)外包工程无技术员或工程经理签字不发;
(2)未经授权的领料人领料的不发;
(3)损坏或丢失未查名责任和办理手续的不发;
(4)改用、代用未经现场管理员批准的不发
2、物资出、退库严格按照工程项目办理,同一工程项目使用同一名称,若同一工程项目不同施工队也需分别注明,目的:为工程结算前物料平衡工作提供依据;
3、物资出库手续齐全、准确、及时。无特殊原因当日出库当日记账,退库物资必须做到当日退库当日办理退库手续。
4、严格按照物资先进先发的原则。
5、出库单中领料人签字处必须为实际领料人,严禁库管员事后补签、代签。
6、材料领用采取用多少领多少的原则(最多供一周使用,大型管材为减少二次搬运费可适当放宽,但需做好保管工作),原则上不允许一次把所用材料全部办完出库手续
7、退库时,库管员严格检查所退物料是否完好,不影响再次使用,对于缺少配件的物料不予以退库处理.
…………
以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读: |
|