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仓库要求物料摆放按照五五堆码、整齐有序，做到一目了然。
制作物料标示卡，每一笔出库入库都要求有记录。
对于库存数量少的或是对标示卡上记录数额由疑问的应及时与EAS系统及时库存核对。
=====培训大纲=====
1、物料验收入库
2、物料的领用与退库
3、如何更好地掌握及时库存
4、关于领料控制
=====正文节选=====
一、物料验收入库
1、一切物资，到货检查无误后及时告知采购员下推入库单，严格履行先入库、后领用的规定；
2、物资到货验收需仔细核对物资名称、规格型号、数量、外观、随货文件等信息。发现与送货单数量规格不一致时，应通知采购部，未经采购部允许不得办理入库手续；对于随货文件负责保管与登记工作；
3、实行“四不收”：
（1）未经检验合格的不收；
（2）缺证件且未经采购部批准的不收（无合格证、质检报告等）;
（3）数物单不符的不收；
（4）碰坏、划伤、生锈、变质的不收；
二、物资的领用和退库
1、物资出库坚持“四不发”：
（1）外包工程无技术员或工程经理签字不发；
（2）未经授权的领料人领料的不发；
（3）损坏或丢失未查名责任和办理手续的不发；
（4）改用、代用未经现场管理员批准的不发
2、物资出、退库严格按照工程项目办理，同一工程项目使用同一名称，若同一工程项目不同施工队也需分别注明，目的：为工程结算前物料平衡工作提供依据；
3、物资出库手续齐全、准确、及时。无特殊原因当日出库当日记账，退库物资必须做到当日退库当日办理退库手续。
4、严格按照物资先进先发的原则。
5、出库单中领料人签字处必须为实际领料人，严禁库管员事后补签、代签。
6、材料领用采取用多少领多少的原则（最多供一周使用，大型管材为减少二次搬运费可适当放宽，但需做好保管工作），原则上不允许一次把所用材料全部办完出库手续
7、退库时，库管员严格检查所退物料是否完好，不影响再次使用，对于缺少配件的物料不予以退库处理.
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以上贴子只是内容提要，完整详细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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