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库管员业务培训PPT(简洁基础版),掌握物料进出库与控制

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发表于 2015-7-6 08:35:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仓库要求物料摆放按照五五堆码、整齐有序,做到一目了然。
  制作物料标示卡,每一笔出库入库都要求有记录。
  对于库存数量少的或是对标示卡上记录数额由疑问的应及时与EAS系统及时库存核对。

  =====培训大纲=====

  1、物料验收入库
  2、物料的领用与退库
  3、如何更好地掌握及时库存
  4、关于领料控制

  =====正文节选=====

  一、物料验收入库
  1、一切物资,到货检查无误后及时告知采购员下推入库单,严格履行先入库、后领用的规定;
  2、物资到货验收需仔细核对物资名称、规格型号、数量、外观、随货文件等信息。发现与送货单数量规格不一致时,应通知采购部,未经采购部允许不得办理入库手续;对于随货文件负责保管与登记工作;
  3、实行“四不收”:
  (1)未经检验合格的不收;
  (2)缺证件且未经采购部批准的不收(无合格证、质检报告等);
  (3)数物单不符的不收;
  (4)碰坏、划伤、生锈、变质的不收;

  二、物资的领用和退库
  1、物资出库坚持“四不发”:
  (1)外包工程无技术员或工程经理签字不发;
  (2)未经授权的领料人领料的不发;
  (3)损坏或丢失未查名责任和办理手续的不发;
  (4)改用、代用未经现场管理员批准的不发
  2、物资出、退库严格按照工程项目办理,同一工程项目使用同一名称,若同一工程项目不同施工队也需分别注明,目的:为工程结算前物料平衡工作提供依据;
  3、物资出库手续齐全、准确、及时。无特殊原因当日出库当日记账,退库物资必须做到当日退库当日办理退库手续。
  4、严格按照物资先进先发的原则。
  5、出库单中领料人签字处必须为实际领料人,严禁库管员事后补签、代签。
  6、材料领用采取用多少领多少的原则(最多供一周使用,大型管材为减少二次搬运费可适当放宽,但需做好保管工作),原则上不允许一次把所用材料全部办完出库手续
  7、退库时,库管员严格检查所退物料是否完好,不影响再次使用,对于缺少配件的物料不予以退库处理.

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库管员业务培训PPT(简洁基础版),掌握物料进出库与控制.ppt

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库管员业务培训PPT(简洁基础版),掌握物料进出库与控制.ppt

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发表于 2015-7-21 15:39:57 | 显示全部楼层
不错  学习中~
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发表于 2015-7-22 08:45:49 | 显示全部楼层
主要还是得有执行力度
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发表于 2015-8-1 13:10:49 | 显示全部楼层
不错的文章,值得学习借鉴!
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发表于 2015-8-3 10:30:08 | 显示全部楼层
写得不错值得学习
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