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成品运作与管理流程,成品仓库管理的关键节点控制办法

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发表于 2016-1-7 15:14:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、对接信息规定
  1、计划发运信息
  物流部发起、记录单日出库车辆信息及单据状态,主要协调现场操作
  2、仓储处理品信息
  仓储车间发起,记录质量部处理品:品相、数量、生产批次、冻结原因、处理意向。
  3、指定生产日期发货(特通、北京)
  仓储车间记录、特殊客户出库特定生产批次产品明细。

  二、成品运作流程

  

成品运作流程.png

成品运作流程.png


  三、关键节点控制
  1、入库作业:将生产包装完毕后的产品进行入库操作;入库仓管员将当日入库品项、数量、关联托板号等信息录入到WMS系统中。WMS系统将自动进行储位分配,相关人员根据分配进行上架操作;
  2、库存查询:以生产班次为基点,以每日8点为基点,对仓库的及时库存进行提取,物理部根据该数据即仓库内实际库存进行订单分配,制定发货计划;
  3、冻结品处理:质量部根据生产抽样进行抽检,如发现质量异议,将出现质量异议产品批次进行冻结,仓储车间将建立冻结处理品台账,将品项名称、生产日期、扣留数量、扣留原因等信息进行详细记录,物流部根据实际情况将冻结处理品进行市场投放;
  4、发货计划:物流部根据库存及生产计划,对次日产成品发运进行计划性安排;
  5、出库作业:物流部将次日需要发运的订单、车辆信息在K3系统修改完毕,下发于WMS系统中,仓储车间根据下发订单信息进行车辆装载作业,装载完成后将货物装载信息反馈与WMS系统中,形成该订单实际出库数量。
  6、车辆控制:物流部根据发货计划,及时调配车辆到厂装载,通过及时信息的更新保证仓储车间成品库出库作业有序、流畅;
  7、温度控制:为保证运输途中食品安全,公司要求车辆有将货物制冷到-12℃能力,要求车辆在装载完毕后,将车辆开出工厂,停靠于厂外等待区停车制冷,制冷到低于-12℃时质量部进行检查与开门抽检,合格后车辆离厂发运;
  8、异常处理:仓储车间在车辆装载完毕后,将装载过程中的影像、物权已转单据等记录进行规范存档备查,物流部在对到货跟踪、客户回访等工作时发现品项、数量异常情况时,仓储车间需要及时协助查询确认相关信息,并登记处理台账;

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

成品运作与管理流程,成品仓库管理的关键节点控制办法.doc

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发表于 2016-1-11 10:10:11 | 显示全部楼层
对步骤或工序进行控制防止不良事发生,
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发表于 2016-3-18 15:18:09 | 显示全部楼层
成品运作流程很规范
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发表于 2016-5-12 11:00:35 | 显示全部楼层
向规范流程学习,在学习过程中,不断丰富知识。
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发表于 2016-12-12 12:53:43 | 显示全部楼层
拜读一下,学习!
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发表于 2017-5-28 21:31:53 | 显示全部楼层
受教受教:):):):):):):)
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发表于 2017-7-18 20:12:01 | 显示全部楼层
支持,继续学习中
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