偶然的机会,进入到仓库里面工作,分享一下我从工厂保安到仓库主管的经历,以及这些年从事仓库管理工作、下属仓管员管理的一些心得体会。
第一份工作是在一个手袋厂里做保安,那时候以为保安空闲多,可以看股票。后来老板建议我去车间做一名收发,说想要往上走,就要从车间收发做起,我当时不同意。
这样引起了老板的不满,虽然表面没有说什么,但是我已经感觉到了什么,于是第一个厂的生涯就算结束了,在谈话后的第五天,我递交了人生中的第一份辞工书。
转年,又进了一家手袋厂,第一志愿还是做一名保安,可是那个经理不让(这里补充下,这个经理我们认识,以前经常在一起吃饭),这样我就做了一名普工。
在包装部门,干了有半个月吧,又让我进车间做了一名收发,这就又干了一个月,正好赶上仓库的主管不想做了,又让我做仓库管理。
这样我从物料都不认识的名普工,就做上仓库老大,一边偷偷的学认物料,一边装的好像什么都懂。用了两个月就拿下这份工作了,现在想想这一晃八九年过去了。
没有经过什么这那的培训,也没有什么多高的素质,全都是从实战中总结出的仓库工作经验。
物料的维护和保养,这就是我的工作职责。合理的分配劳动任务,给任何一家企业打工都是这样的。没有那么多的花哨,从基本做起,下属听话不给你起屁,完成你的工作任务就可以。每月初盘点一次,查找出原因以改进工作方法。
我对下属仓管员的原则是:不要你多高文化,只要听话,1+1给我列出来,稳妥的等于2,不要小聪明;任何事有个记录,中国人说话不承认的事情太多了,什么事情要有个记录,堵住一些人口;在又圆又方的原则上确实不好掌握,但求力争不挑起什么事端。
本来是想在网站下份表格的,后来发现任务完成了,有部分资料对普通会员是限制下载的,反正也注册了,在坛里跟大家交流交流也不是啥坏事,表格反正我自己有一套。
就这样吧,说的好不好的大家凑合的看,多多交流。 |