偶然的机会，进入到仓库里面工作，分享一下我从工厂保安到仓库主管的经历，以及这些年从事仓库管理工作、下属仓管员管理的一些心得体会。
第一份工作是在一个手袋厂里做保安，那时候以为保安空闲多，可以看股票。后来老板建议我去车间做一名收发，说想要往上走，就要从车间收发做起，我当时不同意。
这样引起了老板的不满，虽然表面没有说什么，但是我已经感觉到了什么，于是第一个厂的生涯就算结束了，在谈话后的第五天，我递交了人生中的第一份辞工书。
转年，又进了一家手袋厂，第一志愿还是做一名保安，可是那个经理不让(这里补充下，这个经理我们认识，以前经常在一起吃饭)，这样我就做了一名普工。
在包装部门，干了有半个月吧，又让我进车间做了一名收发，这就又干了一个月，正好赶上仓库的主管不想做了，又让我做仓库管理。
这样我从物料都不认识的名普工，就做上仓库老大，一边偷偷的学认物料，一边装的好像什么都懂。用了两个月就拿下这份工作了，现在想想这一晃八九年过去了。
没有经过什么这那的培训，也没有什么多高的素质，全都是从实战中总结出的仓库工作经验。
物料的维护和保养，这就是我的工作职责。合理的分配劳动任务，给任何一家企业打工都是这样的。没有那么多的花哨，从基本做起，下属听话不给你起屁，完成你的工作任务就可以。每月初盘点一次，查找出原因以改进工作方法。
我对下属仓管员的原则是：不要你多高文化，只要听话，1+1给我列出来，稳妥的等于2，不要小聪明；任何事有个记录，中国人说话不承认的事情太多了，什么事情要有个记录，堵住一些人口；在又圆又方的原则上确实不好掌握，但求力争不挑起什么事端。
本来是想在网站下份表格的，后来发现任务完成了，有部分资料对普通会员是限制下载的，反正也注册了，在坛里跟大家交流交流也不是啥坏事，表格反正我自己有一套。
就这样吧，说的好不好的大家凑合的看，多多交流。 |
