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小件物品管理规范,避免因小件物品管理不善导致的缺损

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发表于 2017-8-16 08:48:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1、目的
  为加强小件物品的管理,避免因小件物品管理不善导致缺损、丢失,避免流入生产环节造成质量问题和安全隐患。

  2、范围
  适用于XXX生物工程公司的小件物品管理。

  3、职责
  公司调度室负责本制度的制定和完善,各部门严格按要求执行。

  4、内容
  4.1小件物品定义
  小件物品主要指:生产过程中使用的笔(圆珠笔、记号笔)、糖度计、遥控器、不锈钢棍、计算器、酒精喷壶、抹布等。

  4.2小件物品管理总体要求
  4.2.1职工进入生产现场,严禁随身携带与生产无关的任何物品,严禁佩戴首饰,班长在职工进入车间时进行监督,管理人员对可能带入生产现场的所有小件物品进行监督检查,发现后及时制止、处理。
  4.2.2对生产现场使用的小件物品,车间根据使用的人员、位置和使用频次进行定位、定人和编号管理,并设立相应台帐。
  4.2.3车间现场小件物品实行交接制度,开始生产前,小件物品负责人要对小件物品进行检查、核对,发现丢失、缺损,要及时上报并查明原因,防止造成生产质量事故;下班接班时,接班人员要对所负责的小件物品进行数量清点。
  4.2.4各机器设备相应操作机手是该设备零部件是否脱落的第一责任人,设备工程部日常加强零部件的检查,发现松动和脱落及时处理、分析、查找和汇报。
  4.2.5凡因小件物品管理不善而造成质量问题或安全问题的,根据公司奖惩制度对相应责任人进行处罚。

  4.3小件物品具体管理措施
  4.3.1笔:生产车间固定地点使用的圆珠笔全部配备为带绳的笔,车间固定地点、数量、编号及责任人,无特殊原因和未经批准,严禁私自增加数量和变换使用地点;活动笔原则上只允许班长以上人员配备,车间负责发放并进行编号,按照“交旧领新”原则进行处理。
  4.3.2 一次性用品
  4.3.2.1一次性脚套:在车间办公室存放,由车间办公室统计负责管理。原则上,一次性脚套使用一双领取一双,不允许多领。
  4.3.2.2一次性网帽:为参观、检查人员及施工人员准备的一次性防护用品,使用后由陪同人员和监护人员负责收回废弃。
  4.3.3 糖度计、遥控器、不锈钢棍、计算器、酒精喷壶等物品:为岗位生产必须品,由各岗位机手进行三班交接,损坏时以旧领新。
  4.3.4其他消耗品
  粘钩、离岗证:在车间内使用时固定数量和位置,车间进行日常检查,发现损坏、脱落或丢失,及时进行处理。
  4.3.5个人物品的使用管理
  4.3.5.1钥匙:除车间管理人员因工作需要和配电柜使用的钥匙外,其他人员钥匙严禁带入生产车间。班长负责对本班次人员的钥匙进行统一收起,并统一放置于车间专用存放柜内。
  4.3.5.2手机:车间生产人员严禁携带手机进入生产车间。若有携带手机和贵重物品情况,可交至班长进行统一收起,并交至办公室存放,班后进行领取。
  4.3.5.3上岗证:全体员工上岗证严禁带入车间。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

小件物品管理规范,避免因小件物品管理不善导致的缺损.doc

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小件物品管理规范,避免因小件物品管理不善导致的缺损.doc

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发表于 2017-8-16 09:37:29 | 显示全部楼层
只要能方便点数,小物件管理其实也不难,搬与储存更方便。
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发表于 2017-8-16 18:18:09 | 显示全部楼层
如果是太小的螺丝之类的数量就大该就行了。
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