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目录：
公司物资供应管理模式的演变……2
一、物资供应管理的基本任务……2
二、物资供应管理的基本要求……2
三、基本管理制度的建立和执行要求……3
(一)为保证企业正常生产，规范物资管理流程，提高物资供应保障能力，必须建立以下管理制度：……3
（二）物资计划管理制度……3
（三）物资采购管理制度……3
（四）物资定额管理制度……4
（五）物资仓储管理制度……4
（六）劳保用品管理制度……4
（七）废旧物资管理制度……4
四、物资供应管理体系……5
（一）物资供应的基本要求……5
1、原燃材料的供应……5
2、专项（特殊）材料的供应……5
3、一般辅材的供应……6
4、工矿备件的供应……7
(二)、分级采购管理……7
1、分级采购的原则……7
2、物资采购权限的设置和业务流程……7
3、物资采购的一般要求……8
4、物资采购的方法……8
5、采购合同管理……9
(三)、用料管理……9
1、原则……9
2、严格执行分级审批制度……9
3、损坏处理……10
4、新材料和新技术的使用……10
5、进口件国产化……10
6、修旧利废……10
7、追溯分析……10
8、现场存料控制……10
9、非生产性消耗控制……10
(四)、物资调配……10
1、原则……10
2、子公司间调配……10
(五)、仓库管理……11
原则……11
物资验收……11
基建材料的仓库管理……12
(六)、分析与考评……12
1、原则……12
2、分析与考评的指标……12
3、分析……12
4、考评 12
…………
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发表于 2012-10-31 08:44:58
