仓库收货清点作业规程，仓库收货管理制度及异常处理方法

白子画 · 发表于 2019-4-26 10:19:13

为确保原材料入库时,做到数量准确,质量完好,满足生产经营对物料管理的要求，要求是认真检查入库物资，确保数量准确，规格质量符合要求，包装完整无损，货物与单据相符;要手续简便，操作敏捷，有条不紊，入库迅速，并及时入帐;认真检查监督运输部门应尽责任的执行情况，以便分清企业与供货单位、仓库与运输部门之间的责任。

1、清点定义：清点是仓管员依据送货清单，对供应商所送材料，借助指定工具与合适方法，对来料数量进行确认的过程。

2、清点对象：所有经仓管员签收的物料，包括外购物料和生产物料。

3、清点工具与方法：
1）小型电子称，设备与型号见附件
2）中型电子称，设备样式见附件
3）手工清点

4、清点确认过程：
1）核对送货单包括 PO#, 料号，送货数量。
2）确认数量仓管员根据物料大小程度，选择合适的工具进行数量确认。对于一般的O型圈类，螺丝垫片类，弹簧类，请选择小型电子称进行取样称重得出实际送货数量。并根据实际确认数量签收送货单。对于确认有供应商短装的物料需第一时间通知采购，详细告知采购相关短装情况，由采购联系供应商处理短装问题，最后通知仓库短装物料的处理方法。
3）为防止供应商对仓库提供的短装数量有异议，仓管员应按照以下方法提供说明性文件给供应商，以确认短装情况。此处主要指 O型圈类，螺丝垫片类，弹簧类等小件物料。
3．1）用仓库精度最高的电子称
3．2）先对物料进行称重，确认单个物料的重量，此时可用不同的物料进行称重，以确认物料的准确重量。并拍照留存。
3．3）再以此料为准，分别取1.2.3.4.---10PCS放入电子称进行称重验证，以确认称重数量与称重总重量是否成一定的比例，并拍照留存。为确认清楚，可再放入20，30，40，50，60等数量进行称重，确认总数量与总重量之间的对比关系，并拍照留存。此时得出的单个物料重量应是最准的，请记录留存。
3．4）取样称重结束，对取样时产生的数据进行汇总对比，得出数据对应关系，最后统计具体到料数量与供应商发票清单的差异。
不管多少差异，都要通知采购，由采购决定差异数量的最后处理方法。
4）仓库员在确认供应商到货数量时，同时也会核对物料的包装情况是否合理，物料标识是否正确。如有包装或标识不合理的情况，仓管员需要对此进行拍照留存，并通知采购联系供应商改善，直到合理为止，包括国内供应商和国外供应商。
5）仓库需在发现短装且第一时间以邮件形式通知采购，不能拖延。采购也需在第一时间通知仓库短装的处理办法。
6）对于短装数量相对大时，需要第一时间告知仓库主管进行现场处理。
7）称重取样过程示例：
快照1.png

5, 附仓库电子称型号
5.1)小型电子称，用于小件物料的称重求数量
快照2.png

5.2)中型电子称，用于大件或整托物料的称重确认数量
快照3.png

6，来料短装上报格式：
快照4.png

…………

以上贴子已是全文，为方便使用Word文档在下面附件中，请下载后阅读：

面条 · 发表于 2019-4-26 11:24:53

仓库入库是把门工作，开始做好，后面才会顺畅，
当好“把门将军”，仓库才安宁。

谁和谁 · 发表于 2019-4-26 16:35:34

“把门将军”比喻得太对了，说得也是，在前期收货入库环节做到位，后面的工作才顺利进行。
反之，做不到位，后面的实际工作就会大打折扣。

印象南雁 · 发表于 2019-4-28 16:48:05

事无巨细其实每一个一切都必须做好

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