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PMC生产计划与物料管理工作流程,PMC各个环节作业流程说明

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对于一个公司来说,营销中心是挣钱部门,为第一中心;
而PMC为内部省钱部门的枢纽核心,为第二中心,其它部门都围绕这个来运转。
将本公司编制已实施的PMC工作流程图和文字操作说明上传,希望对大家有点作用。

一、生产计划管理
1.年度生产计划制定流程
快照1.png

年度生产计划制定流程说明
快照2.png .

2.月度生产计划制定流程
快照3.png

月度生产计划制定流程说明
快照4.png

3.日程作业计划制定流程
快照5.png
日程作业计划制定流程说明
快照6.png

4.生产计划执行流程
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

PMC生产计划与物料管理工作流程,PMC各个环节作业流程说明.docx

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内容非常详细。
企业的物流从供应商开始流动,其后的流动过程是:经过供应商出货--客户企业采购--运输--搬运--配送--卸货--客户企业检验--仓库--生产--半成品存储--成品加工或装配--成品出库--配送给客户。
在这个漫长的过程,所有的环节都有可有产生误差,而所有的误差都有可能最终导致库存。
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学习中,感谢楼主的分享
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资料很详细,很具体,很贴切我们这边的实际工作,学习了,希望后期还能看到这么好的资料文件供我们学习,期待~~~~
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流程图很详细,借鉴了,感谢。
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