|
|
合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
以下是本人的工作经验，不过由于行业的不同，各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同，但工作的整体思路是一样的。
1 目的
为了规范库房内部共项工作，使库房内各项工作符合公司要求而制定本制度。
2 适用范围
本公司库房
3 工作标准
3.1 库房统计工作标准
按时上报各类数据及资料
每日上报办公室主管当日库存及出入库统计
每月5日上报库房托盘数量及库房废品出售数量
每月12日上报库房申购物品明细
每月1日与领用部门对帐，核对无误后打印对帐表，将签字确认的对帐表在规定时间内上交财务。
月底对票据进行归档保存。
3.2 库房保管工作标准
当天的入库必须当天办理，出入库单据数量正确，规格、单价、品种、厂家名称无误，单据必须有保管员签字。
按时审核车间领料单、入库单；领料单和入库单于次日9：30分整理后交到办公室主管处。
按月整理库房各类单据并装订好存档。
4 考核标准
4.1 库房统计考核标准
具体考核标准如下：
（1）未按时将单据交到财务部或办公室主管处，一次负激励10元（周六、周日可顺延）；
（2）月底未整理票据或整理不规范，每次负激励10元；
（3）未按时与领用部门对帐，每次负激励10元；
（4）对帐表出现错误，每处负激励10元；
（5）未在规定时间内上交对帐表，每次负激励10元。
（6）如有不参加班前、班后会负激励10元/次；
（7）未提前请假而私自不来上班将按旷工处理；
（8）未按时上交盘点表视为未点库，点库次数每少一次负激励50元；
（5）库房各工种如在休息日加班或承担别人工作的，按照现岗位工资定额标准正激励:奖励金额（元/天）=基本工资/每月规定的出勤天数；
（6）工作时间以外装卸货物按原辅料每吨装卸5元奖励，纸箱按装卸1万25元奖励，包装膜按装卸每吨5元奖励。
4.2 库房保管考核标准
具体考核标准如下：
（1）审核并签收不规范单据对审核人及签收人每次负激励10元；
（2）丢单对责任人负激励30元/次；
（3）单据数据有误、晚录入或晚上交单据及记录，对责任人负激励10元/单；
…………
以上贴子已是全文，为方便使用Word文档在下面附件中，请下载后阅读： |
|
发表于 2019-7-8 09:13:09
