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仓储部库房专项制度,仓库库房工作操作标准与考核制度

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发表于 2019-7-8 09:13:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。
以下是本人的工作经验,不过由于行业的不同,各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同,但工作的整体思路是一样的。

1  目的
为了规范库房内部共项工作,使库房内各项工作符合公司要求而制定本制度

2  适用范围

本公司库房

3  工作标准
3.1  库房统计工作标准
按时上报各类数据及资料
每日上报办公室主管当日库存及出入库统计
每月5日上报库房托盘数量及库房废品出售数量
每月12日上报库房申购物品明细
每月1日与领用部门对帐,核对无误后打印对帐表,将签字确认的对帐表在规定时间内上交财务。
月底对票据进行归档保存。

3.2  库房保管工作标准
当天的入库必须当天办理,出入库单据数量正确,规格、单价、品种、厂家名称无误,单据必须有保管员签字。
按时审核车间领料单、入库单;领料单和入库单于次日9:30分整理后交到办公室主管处。
按月整理库房各类单据并装订好存档。

4  考核标准
4.1  库房统计考核标准
具体考核标准如下:
(1)未按时将单据交到财务部或办公室主管处,一次负激励10元(周六、周日可顺延);
(2)月底未整理票据或整理不规范,每次负激励10元;
(3)未按时与领用部门对帐,每次负激励10元;
(4)对帐表出现错误,每处负激励10元;
(5)未在规定时间内上交对帐表,每次负激励10元。
(6)如有不参加班前、班后会负激励10元/次;
(7)未提前请假而私自不来上班将按旷工处理;
(8)未按时上交盘点表视为未点库,点库次数每少一次负激励50元;
(5)库房各工种如在休息日加班或承担别人工作的,按照现岗位工资定额标准正激励:奖励金额(元/天)=基本工资/每月规定的出勤天数;
(6)工作时间以外装卸货物按原辅料每吨装卸5元奖励,纸箱按装卸1万25元奖励,包装膜按装卸每吨5元奖励。        

4.2  库房保管考核标准
具体考核标准如下:
(1)审核并签收不规范单据对审核人及签收人每次负激励10元;
(2)丢单对责任人负激励30元/次;
(3)单据数据有误、晚录入或晚上交单据及记录,对责任人负激励10元/单;

…………

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