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一、总方案
1、成立推行组织，明确职责内容；
2、制订实施步骤，形成书面制度；
3、展开宣传造势，进行教育培训；
4、全面实施5S，实行区域责任制；
5、执行检查评比，制定激励制度。
二、5S实施步骤
步骤1：成立推行组织，明确职责内容
步骤2：拟定推行方针及目标
方针制定：做为导入公司5S管理之指导原则
目标制定：做为公司5S管理活动努力之方向
步骤3：拟定工作计划及实施方法
1．拟定日程计划做为推行及控制之依据
2．收集资料及借鉴他厂做法
3．制定5S活动实施办法
4．制定要与不要的物品区分方法
5．制定5S活动评比的方法
6．制定5S活动奖惩办法
步骤4：教育
1． 对组员组织学习
2． 每个部门对全员进行教育
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