厂区库房6S管理实施方法，库房6S活动推行工作细则与规范

一个 · 发表于 2019-7-25 09:19:14

为了规范库房的现场管理，做到仓库环境整洁，物品堆放有序，原料的出入、产品的数量有记录，从而打造一个舒适的、方面仓库人员点检的仓库。
规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库6S管理工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工作效率与准确性。

快照9.png

库房6S管理基本要求
一、布局
二、通道(人、车)
三、安全警示
四、区域标识
五、位置标识
六、物料存取管理（分架、层、位）
七、物料管理（标识、目视化）

一.布局图
按比例
明确区域名称
标注“当前位置”
悬挂于明显位置
参考
快照1.png

二.通道规划
人车分离
交叉点提示
通行方向
颜色识别
快照3.png

三.安全警示
警示线
设置提醒装置
快照4.png

门口防撞、警示

四.区域标识
集中规划
格式一致
悬挂高度一致
多方位醒目识别

..............

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

明兰 · 发表于 2019-7-25 15:28:07

6S管理主要结合管理的思想和理论，为企业创建一个良好舒适的工作环境，从而提高企业的生产效益和员工的整体素质。
坚持下去，现场管理，这是一种工作习惯。

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