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所谓盘点,是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业。
即为了掌握货物的流动情况 (入库 、在库 、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。
课程大纲:
1、库存盘点的概述
2、账实盘点的详解
3、盘点之工作审核
4、盘点的总结报告
什么是库存盘点作业 ?
仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。
盘点的目的:
1、核查实际库存数量,提 高账实相符率,减少损耗;
2、便于呆、废料的管控;
3、计算企业资产的损益;
4、发现物品管理中存在的 问题。
盘点的利、弊:
1、利:盘点的次数越多、越频繁, 账实的相符率越高。
2、弊:盘点需投入大量人力、物力、财力,并且会影响一定的工作。
3、所以需要合理地确定好盘点时间盘点的频率是非常必要的。
盘点内容:
1、账实盘点
2、工作审查
盘点分类:
1、巡环盘点
2、月末盘点
3、季度盘点
4、年中盘点
5、年终盘点
账实盘点:
1、动态盘点
2、静态盘点
盘点步骤:
1、盘点前的准备工作;
2、盘点前的培训工作;
3、盘点中的注意事项;
4、盘点后的总结工作。
盘前准备:
1、盘点工具的准备;
2、盘点人员的准备;
3、盘点工作的准备;
4、库存的清理工作。
盘前培训:
1、培训盘点的时间;
2、培训盘点的目标;
3、培训盘点的内容;
4、培训数据的收集。
盘点的工作:
1、自盘与复盘工作;
2、抽盘或全盘实施;
3、盘点数据的收集;
4、账实相符的核实;
5、异常状况的复核。
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