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所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业。
即为了掌握货物的流动情况 (入库 、在库 、出库的流动状况)，对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。
课程大纲：
1、库存盘点的概述
2、账实盘点的详解
3、盘点之工作审核
4、盘点的总结报告
什么是库存盘点作业 ？
仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。
盘点的目的：
1、核查实际库存数量，提 高账实相符率，减少损耗；
2、便于呆、废料的管控；
3、计算企业资产的损益；
4、发现物品管理中存在的 问题。
盘点的利、弊：
1、利：盘点的次数越多、越频繁， 账实的相符率越高。
2、弊：盘点需投入大量人力、物力、财力，并且会影响一定的工作。
3、所以需要合理地确定好盘点时间盘点的频率是非常必要的。
盘点内容：
1、账实盘点
2、工作审查
盘点分类：
1、巡环盘点
2、月末盘点
3、季度盘点
4、年中盘点
5、年终盘点
账实盘点：
1、动态盘点
2、静态盘点
盘点步骤：
1、盘点前的准备工作；
2、盘点前的培训工作；
3、盘点中的注意事项；
4、盘点后的总结工作。
盘前准备：
1、盘点工具的准备；
2、盘点人员的准备；
3、盘点工作的准备；
4、库存的清理工作。
盘前培训：
1、培训盘点的时间；
2、培训盘点的目标；
3、培训盘点的内容；
4、培训数据的收集。
盘点的工作：
1、自盘与复盘工作；
2、抽盘或全盘实施；
3、盘点数据的收集；
4、账实相符的核实；
5、异常状况的复核。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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