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物料库存控制知识教程，库存规划与库存控制策略PPT课件

发表于 2019-11-30 09:49:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

库存控制的根本目的就是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，减少呆滞，从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货。
分享PPT物料库存控制知识教程，共同学习，一起成长。

教程PPT目录：
         1、库存的作用及形式
      2、库存的成本
      3、库存规划与控制
   4、库存管理的衡量指标
5、有效降低库存

1、库存的作用及形式
快照1.png

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大多数企业需要持有一定的存货：存货可以降低缺货成本，也会使企业在生产和运输领域的成本降低。

预期缺货成本
快照2.png

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存货的基本形式有5种
快照6.png

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2、库存的成本
快照4.png

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美国生产与库存协会（APICS）：
典型的库存年度持有成本为物品价值的20～40%
快照5.png

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3、库存规划与控制
********** 库存管理总目标 **********
在合理的库存成本范围内
达到满意的顾客服务水平

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

物料库存控制知识教程，库存规划与库存控制策略PPT课件.pptx

297.63 KB, 下载次数: 94, 下载积分: 贡献 -2

物料库存控制知识教程，库存规划与库存控制策略PPT课件.pptx

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发表于 2019-11-30 10:50:47 | 显示全部楼层

呆料是企业的一大难题，库存控制的好坏直接关系到企业的生死问题。

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发表于 2019-11-30 11:04:40 | 显示全部楼层

一定要对实际库存进行盘点和分析，将库存规模控制在必要的程度。
合理使用库存金额，将“力”使在“刀刃”上。

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发表于 2019-12-1 15:10:51 | 显示全部楼层

呆滞物料是真的需要解决的大问题

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发表于 2019-12-2 09:43:36 来自手机 | 显示全部楼层

pengpeng3690 发表于 2019-12-1 15:10
呆滞物料是真的需要解决的大问题

你好。你是做仓储这块的吗，想和你学习学习

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发表于 2019-12-2 11:03:36 | 显示全部楼层

仓库还残留了以前的一些呆料。
还有遇到这样的情况。特别包装材料与线材，他们都有一个起步价，意思是什么呢，做1000条与2000条的价格是一样的。
有时候我们的订单只有1000条，那么剩余的1000条就很难用得上了，就成了呆料，堆在仓库。

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发表于 2019-12-16 20:29:01 | 显示全部楼层

呆滞物料是真的需要解决的大问题

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发表于 2019-12-16 23:47:16 | 显示全部楼层

培训的范本，收藏！

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月光如水1520

发表于 2019-12-17 09:26:02 | 显示全部楼层

呆料的库存也是我们公司库存的一大难题，不仅占用了仓库大量的空间而且还占用了大量的资金。

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发表于 2019-12-25 13:40:00 | 显示全部楼层

大家对于呆料有没有好的办法，请各抒己见

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