物料库存控制知识教程，库存规划与库存控制策略PPT课件

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库存控制的根本目的就是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，减少呆滞，从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货。
分享PPT物料库存控制知识教程，共同学习，一起成长。

教程PPT目录 ：
            1、库存的作用及形式
          2、库存的成本
        3、库存规划与控制
      4、库存管理的衡量指标
    5、有效降低库存

1、库存的作用及形式

大多数企业需要持有一定的存货：存货可以降低缺货成本，也会使企业在生产和运输领域的成本降低。

预期缺货成本


存货的基本形式有5种


2、库存的成本

美国生产与库存协会（APICS）：
典型的库存年度持有成本为物品价值的20～40%


3、库存规划与控制
**********  库存管理总目标  **********
在合理的库存成本范围内
达到满意的顾客服务水平

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

doushi21

呆料是企业的一大难题，库存控制的好坏直接关系到企业的生死问题。

20条

一定要对实际库存进行盘点和分析，将库存规模控制在必要的程度。
合理使用库存金额，将“力”使在“刀刃”上。

pengpeng3690

呆滞物料是真的需要解决的大问题

卢RDF

pengpeng3690 发表于 2019-12-1 15:10
呆滞物料是真的需要解决的大问题

你好。你是做仓储这块的吗， 想和你学习学习

幸福VIP

仓库还残留了以前的一些呆料。
还有遇到这样的情况。特别包装材料与线材，他们都有一个起步价，意思是什么呢，做1000条与2000条的价格是一样的。
有时候我们的订单只有1000条，那么剩余的1000条就很难用得上了，就成了呆料，堆在仓库。

king111

呆滞物料是真的需要解决的大问题

树上的鱼

培训的范本，收藏！

月光如水1520

呆料的库存也是我们公司库存的一大难题，不仅占用了仓库大量的空间而且还占用了大量的资金。

franking6187

大家对于呆料有没有好的办法，请各抒己见