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仓存物资的品质好坏直接与保管员们挂钩，因此，仓库保管员必须具备保管技术与作业技巧。
“安全第一”绝不仅仅是一句口号，现场各项生产作业均是在安全保障前提下进行，安全管理第一管理的地位不可动摇。
PPT目录：
第一节 保管员的责任
第二节 物资的保管
第三节 物资的养护
第四节 危险品安全储存与保管作业
第五节 仓库防火与防盗
第六节 仓库安全工作规范
第七节 仓库安全管理制度
第一节 保管员的责任
1.仓库 保管员， 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
2.岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
3.随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
4.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
第二节 物资的保管
一、物资保管的任务与原则
1．物资保管的任务
应遵守“四保”要求
保质，是指库存物资无论储存时间长短，都应通过保管保养活动使其保持原来的品质标准。
保量，是指物资库存期间其实物数量与账物数量一定要相符。
保安全，是指通过一系列保管活动，做到防火、防盗、防变质，确保库存物资安全无事故。
保急，是指仓库应在最短时间内，按用户需求将调拨单所列物资按质按量、及时准确地发放出库。
物资保管的原则
①面向通道进行保管
②尽可能地向高处码放，提高保管效率
③根据出库频率选定位置
④同一品种在同一地方保管
⑤根据物品货重安排保管位置
⑥依据形状安排保管方法
⑦依据先进先出的原则
二、物资的变化及影响因素
1.物资变化的形式
（1）物理机械变化
（2）化学变化
（3）生化变化及某些生物活动引起的变化
2．影响物资变化的因素
（1）内因
物品本身的组成成分、分子结构及其所具有的物理性质、化学性质和机械性质决定了物品发生损耗的可能程度。
（2）外因
1）自然因素
2）人为因素
3）物品在仓库中停留的时间越长，受外界因素影响发生变化的可能性就越大，而且发生变化的程度也越深。
三、物资保管中的储位管理
1．储位管理的基本原则
（1）明确批示储存位置
（2）有效定位货品
（3）确定登录变动
2．储位管理的范围
在仓库的所的作业中，所用到的保管区域均属于储位管理的管理范围，其范围因作业方式不同而分为4类：预备储区、保管储区、动管储区、移动储区。
3．储位管理的对象
✔储位管理的对象有两类，一是保管货品，二是其他资料。
✔储位管理的方法步骤
✔储存条件决定
✔储存空间规划布置
✔储放搬运设备选定
✔储区储位编码
✔储位维护
✔核查改善
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2020-4-16 08:58:09
