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物资保管与安全管理培训,仓库物资保养、安全储存规范

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仓存物资的品质好坏直接与保管员们挂钩,因此,仓库保管员必须具备保管技术与作业技巧。
“安全第一”绝不仅仅是一句口号,现场各项生产作业均是在安全保障前提下进行,安全管理第一管理的地位不可动摇。

PPT目录:
第一节 保管员的责任
第二节 物资的保管
第三节 物资的养护
第四节 危险品安全储存与保管作业
第五节 仓库防火与防盗
第六节 仓库安全工作规范
第七节 仓库安全管理制度

第一节 保管员的责任
1.仓库 保管员, 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
2.岗位职责包括: 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。
3.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
4.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列。存放整齐,数量准确。

第二节 物资的保管
一、物资保管的任务与原则
1.物资保管的任务
应遵守“四保”要求
保质,是指库存物资无论储存时间长短,都应通过保管保养活动使其保持原来的品质标准。
保量,是指物资库存期间其实物数量与账物数量一定要相符。
保安全,是指通过一系列保管活动,做到防火、防盗、防变质,确保库存物资安全无事故。
保急,是指仓库应在最短时间内,按用户需求将调拨单所列物资按质按量、及时准确地发放出库。

物资保管的原则
①面向通道进行保管
②尽可能地向高处码放,提高保管效率
③根据出库频率选定位置
④同一品种在同一地方保管
⑤根据物品货重安排保管位置
⑥依据形状安排保管方法
⑦依据先进先出的原则

二、物资的变化及影响因素
1.物资变化的形式
(1)物理机械变化
(2)化学变化
(3)生化变化及某些生物活动引起的变化
2.影响物资变化的因素
(1)内因
物品本身的组成成分、分子结构及其所具有的物理性质、化学性质和机械性质决定了物品发生损耗的可能程度。
(2)外因
1)自然因素
2)人为因素
3)物品在仓库中停留的时间越长,受外界因素影响发生变化的可能性就越大,而且发生变化的程度也越深。

三、物资保管中的储位管理

1.储位管理的基本原则
(1)明确批示储存位置
(2)有效定位货品
(3)确定登录变动
2.储位管理的范围
在仓库的所的作业中,所用到的保管区域均属于储位管理的管理范围,其范围因作业方式不同而分为4类:预备储区、保管储区、动管储区、移动储区。
3.储位管理的对象
✔储位管理的对象有两类,一是保管货品,二是其他资料。
✔储位管理的方法步骤
✔储存条件决定
✔储存空间规划布置
✔储放搬运设备选定
✔储区储位编码
✔储位维护
✔核查改善

…………

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保管员要随时掌握库存状况。
我的总结是每天早、中、晚都要到仓库现场转一圈。
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原来库管也不容易
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我是新兵,要学习
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学习了,感谢分享
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