第三方电商仓库，货物是食品等快消品，怎样提改进意见？

王传金 · 发表于 2020-8-9 14:55:18

现场问问工作人员，征求他们的意见，你才有可能做好

k404574242 · 发表于 2020-8-10 17:09:30

这个还是要看发现问题，然后解决问题，提高效率

dells2006 · 发表于 2020-8-31 13:46:22

熟悉整个流程很重要

离岸 · 发表于 2024-9-26 10:07:47

胖胖的胖胖发表的帖子内容
买家的问题点：货物错发，少发，包装破损之类的问题

那就是分拣打包的流程有问题，需要改进。货物打包出库时是否有录像证明是发出去了，这样责任就在快递和收件方，他们俩会扯皮。如果是自己分拣有问题，那就要提高分拣员的个人素质并增加复核机制，做好绩效考核

酸酸107 · 发表于 2024-9-29 14:37:18

实际操作，梳理流程，抓住内控关键点。实物流转存放，用制度和实际管理做对比，找出问题

luodan_11 · 发表于 2024-9-29 21:22:32

提前通知，然后抽个时间段，开个会，目的是仓库改善建议。
一般开会总能制造出很多的问题，可能也能出现很多的解决方案。
群众的力量是强大的，你要做的是筛选与汇总。

然后看看流程上面还有什么要补充的。做增减优化。
然后考虑仓库目视化管理有没有做好。网上抄抄别人的经验。
有条件也可以去一些比较好的电商仓库参观学习。有对比才有了解，哪些是欠缺的。

wu22266596 · 发表于 7 天前

平常的发生问题点记录下来，定期做个总结

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册