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楼主: 胖胖的胖胖

第三方电商仓库,货物是食品等快消品,怎样提改进意见?

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发表于 2020-8-9 14:55:18 | 显示全部楼层
现场问问工作人员,征求他们的意见,你才有可能做好
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发表于 2020-8-10 17:09:30 | 显示全部楼层
这个还是要看发现问题,然后解决问题,提高效率
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发表于 2020-8-31 13:46:22 | 显示全部楼层
熟悉整个流程很重要
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发表于 2024-9-26 10:07:47 | 显示全部楼层
胖胖的胖胖 发表的 帖子内容
买家的问题点:货物错发,少发,包装破损之类的问题

那就是分拣打包的流程有问题,需要改进。货物打包出库时是否有录像证明是发出去了,这样责任就在快递和收件方,他们俩会扯皮。如果是自己分拣有问题,那就要提高分拣员的个人素质并增加复核机制,做好绩效考核
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发表于 2024-9-29 14:37:18 | 显示全部楼层
实际操作,梳理流程,抓住内控关键点。实物流转存放,用制度和实际管理做对比,找出问题
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发表于 2024-9-29 21:22:32 | 显示全部楼层
提前通知,然后抽个时间段,开个会,目的是仓库改善建议。
一般开会总能制造出很多的问题,可能也能出现很多的解决方案。
群众的力量是强大的,你要做的是筛选与汇总。

然后看看流程上面还有什么要补充的。做增减优化。
然后考虑仓库目视化管理有没有做好。网上抄抄别人的经验。
有条件也可以去一些比较好的电商仓库参观学习。有对比才有了解,哪些是欠缺的。
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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
平常的发生问题点记录下来,定期做个总结
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