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卖场仓库管理工作培训,卖场仓库商品储存与现场管理要求

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发表于 2020-8-8 07:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库周而复始的整理,早晚至少各整理2次,不是做表面整理形式,而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理。

PPT内  容
㊀设立仓库的目的
㊁规划存货区
㊂存货要求及安全
㊃取货要求
㊄清洁与整理
㊅结论

㊀设立仓库的目的
为了保证卖场安全销售商品, 不断货、不缺货、不影响销售的情况下,合理作好订货数量和控制存货数量。

㊁规划存货区

根据本部门的仓库空间大小来规划货架,设立存货区,促销区或暂存区
统计商品组织表大、中、小各分类作具体规划,并依一种商品存放一个位置的原则
视销售量和厂家的配合程度以及远近距离来做好订货数量,控制好安全库存
结合卖场排面及寄仓的空间的大小来取决该商品的仓库位置大小,合理规划存放空间
快照2.png

㊂存货要求及安全
商品分类、品种分类,一种商品存放一个位置,堆放整齐,商品外侧成一条直线
商品外包装上有标明堆放要求的,应根据商品的摆放标识存放,便于识别、取用、放置归类,便于他人看清楚可不可以堆高存放,限制堆高几层
体积大、重量大的商品应存放在下面,防压、易碎、轻浮的商品应存放在上面,严禁踩、坐商品
合理利用存放空间,提高使用效率
应把新进商品存放在最下面或最里边,把上批次的商品放在上面或外边,方便下次补货
需要退货的商品应放在退货区,进货时一并退出
商品的堆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得超过0.5M,不可阻碍消防器材、报警器、监控器等安全设施
堆放商品不得超高,并且垂直存放,必要时用胶带缠绕,以免翻倒损伤商品
精品、高档之商品应设置小仓库(房间)单独存放或加装监控器
快照1.png

㊃取货要求
补货时应遵循商品先进先出的原则,特别是食品更应如此
取用商品应由上而下,由外到内,并将挪动的商品及时还原(放回原位)
搬运商品时,不得拖拉商品,不得用脚踢
不得坐、踩在商品上面
发现不能销售之商品,不可上排面(柜台)销售
快照3.png

㊄清洁与整理
依清洁控制表做卫生清洁,并明确责任人
确保仓库通道畅通以方便补货进去
善于处理滞销商品,并尽快处理商品,以减少仓库库存量

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读

卖场仓库管理工作培训,卖场仓库商品储存与现场管理要求.pptx

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发表于 2020-8-8 09:21:50 | 显示全部楼层
有道理,
不是做表面整理形式,而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理。
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发表于 2020-8-8 09:28:32 | 显示全部楼层
记住了,
应把新进商品存放在最下面或最里边,把上批次的商品放在上面或外边,方便下次补货,
以前放货是比较随意的。
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发表于 2020-8-19 09:17:52 | 显示全部楼层

有道理,
不是做表面整理形式,而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理
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发表于 2022-3-7 13:43:00 | 显示全部楼层
学习ING 不是做表面整理形式,而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理
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