卖场仓库管理工作培训，卖场仓库商品储存与现场管理要求

快乐老家

仓库周而复始的整理，早晚至少各整理2次，不是做表面整理形式，而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理。

PPT内  容
㊀设立仓库的目的
㊁规划存货区
㊂存货要求及安全
㊃取货要求
㊄清洁与整理
㊅结论

㊀设立仓库的目的
为了保证卖场安全销售商品， 不断货、不缺货、不影响销售的情况下，合理作好订货数量和控制存货数量。

㊁规划存货区
□根据本部门的仓库空间大小来规划货架，设立存货区，促销区或暂存区
□统计商品组织表大、中、小各分类作具体规划，并依一种商品存放一个位置的原则
□视销售量和厂家的配合程度以及远近距离来做好订货数量，控制好安全库存
□结合卖场排面及寄仓的空间的大小来取决该商品的仓库位置大小，合理规划存放空间


㊂存货要求及安全
□商品分类、品种分类，一种商品存放一个位置，堆放整齐，商品外侧成一条直线
□商品外包装上有标明堆放要求的，应根据商品的摆放标识存放，便于识别、取用、放置归类，便于他人看清楚可不可以堆高存放，限制堆高几层
□体积大、重量大的商品应存放在下面，防压、易碎、轻浮的商品应存放在上面，严禁踩、坐商品
□合理利用存放空间，提高使用效率
□应把新进商品存放在最下面或最里边，把上批次的商品放在上面或外边，方便下次补货
□需要退货的商品应放在退货区，进货时一并退出
□商品的堆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得超过0.5M，不可阻碍消防器材、报警器、监控器等安全设施
□堆放商品不得超高，并且垂直存放，必要时用胶带缠绕，以免翻倒损伤商品
□精品、高档之商品应设置小仓库（房间）单独存放或加装监控器


㊃取货要求
□补货时应遵循商品先进先出的原则，特别是食品更应如此
□取用商品应由上而下，由外到内，并将挪动的商品及时还原（放回原位）
□搬运商品时，不得拖拉商品，不得用脚踢
□不得坐、踩在商品上面
□发现不能销售之商品，不可上排面（柜台）销售


㊄清洁与整理
□依清洁控制表做卫生清洁，并明确责任人
□确保仓库通道畅通以方便补货进去
□善于处理滞销商品，并尽快处理商品，以减少仓库库存量

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读

一起努力

有道理，
不是做表面整理形式，而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理。

1905

记住了，
应把新进商品存放在最下面或最里边，把上批次的商品放在上面或外边，方便下次补货，
以前放货是比较随意的。

daye9000

有道理，
不是做表面整理形式，而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理

byh168

学习ING 不是做表面整理形式，而是为了方便自己的后续工作而需要切实的整理