仓储管理实务教程课件之三：库存控制方法与成本管理途径

Cora · 发表于 2020-8-26 08:05:00

仓库的基本职能是保管货物，在同等条件下，如果保管的货物越多，保管质量越好，劳动消耗与财产耗费越少，则经营成果就越大。

PPT目录：
第五章、库存控制与管理方法
5.1  定量与定期订购法
5.2  ABC库存管理方法
5.3  EOQ模型
5.4  MRP库存控制法
5.5  JIT库存控制法
第六章仓储成本管理
6.1仓储成本管理的内容与意义
6.2仓储成本的构成
6.3 仓储业务收入
6.4仓储经济核算指标

第五章、库存控制与管理方法
5.1  定量与定期订购法
5.1.1  定量订货技术
一、定量订货法的原理
快照1.png

二、定量订货法解决的问题
◆确定订货点，解决什么时候订货；
◆确定订货批量，解决一次订货多少；
◆确定订货如何具体实施与操作，以及库存系统的基本库存、安全库存、周转率。
快照2.png

三、确定订货点
1.库存控制的目标
在库存水平和顾客服务之间权衡
2.订货点
当库存水平降低到某个库存水平时就发出订货信息。
3.订货点的影响因素
◆需求速率
◆订货提前期
◆订货提前期需求量
◆安全库存量

四、确定订货批量
订货批量的大小主要影响因素有两个：
1）需求速度。需求速率越高，订货批量就越大。
2）经营费用。
快照3.png

五、定量订货法的特点
◆定量订货法的每次订购量是相同的，即Q是固定的。
◆定量订货法的平均库存量较低。
◆维持定量订货模型需要的时间更长

六、定量订货法的适用范围
1）单价比较便宜，不便于少量订货的产品，如螺栓、螺母等，
2）需求预测比较困难的维修材料；
3）品种数量繁多、库房管理事务量达的物品；
4）消费量计算复杂的产品；
5）通用性强、需求量比较稳定的产品等。

5.1.2 定期订货法技术
一、定期订货法原理
1．定期订货法原理
2．定期订货法的核心问题
1）确定订货周期
2）确定最高库存量
快照6.png

3）确定订货量

3．定期订货技术的特点
1）定期订货技术的订购量是变化的，每次订购量是不同的。
2）定期订货技术平均库存量较大以防止在盘点期发生缺货现象。
3）定期订货技术一般只在盘点期进行库存盘点，工作量相对较少。
4）定期订货法的安全库存量比定量订货法高。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读

11183 · 发表于 2020-8-26 09:44:43

学到了很多有用的东西，我还期待着下一篇。
感谢楼主的分享！

开6 · 发表于 2020-8-26 09:48:29

帖子讲了很多库存管理方法与库存控制法，
对我启发满深的。

echoic · 发表于 2020-8-31 21:36:17

涨知识，必须收藏。

kglanyuan · 发表于 2020-9-8 17:08:33

感谢分享，学习了

y3899933 · 发表于 2020-9-16 15:50:12

感谢分享，学习了

532879830 · 发表于 2020-9-17 08:41:05

感谢分享，学习了

包子、海味干货 · 发表于 2020-9-18 10:19:15

感谢分享，学习了

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